Enkelt sagt er selvstyrede hold ligesom virksomhedskolleger. Dette er en gruppe af arbejdere, der arbejder uden tilsyn. Her er hvad små virksomheder har brug for at vide om denne model.
Hvem startede selvstyrede hold?
Selvstyrede hold blev først introduceret i 1960'erne. En Harvard Business School-artikel peger imidlertid på en populær fastfoodkæde som en af ophavsmændene i den moderne version. Tilbage i 1990'erne ønskede Taco Bell at udvide sig, men stod over for mangel på kompetente ledere. De besluttede løsningen var at skære antallet af tilsynsførende og trænere arbejdere på lavere niveau for at passe på nogle af deres egne anliggender.
$config[code] not foundDette lader fastfoodkæden tildele en leder til flere butikker ad gangen og i sidste ende fik medarbejderne flere opgaver som håndtering af problemer blandt kolleger og endda træning og ansættelse af nye arbejdere. Det kan være lidt af en strækning for at give Taco Bell al æren, men ideen til selvstyrede hold bygget på denne forretningsmodel og spredt.
Hvad er disse selvstyrede hold om?
Der er nogle karakteristika, der går ind i et succesfuldt selvstyret team. Det er bedst, hvis gruppen er krydsuddannet og har en række forskellige jobkompetencer. Det er en god ide at holde dem små, selvom tal afhænger af opgaven. Små virksomheder vil også gerne holde omsætningen til et minimum, så ideer og processer fortsætter med at bygge inden for gruppen.
Hvad laver disse hold?
Disse grupper kan sammensættes til at håndtere en række forskellige forretningsopgaver. De kan være permanente og blive sat på plads for løbende at håndtere hele produkter eller tjenester. Andre er gammeldags til at se efter projekter, der er tidsfølsomme eller specifikke opgaver.
Hvad er fordelene?
Selvstyrede hold er vigtige, fordi de motiverer medarbejderne til at tage ejerskab. Ved at give folk mulighed for at træffe beslutninger om enhver lille virksomhed, rammer de et nyt niveau af engagement og deltagelse.
Det virker som dette. Når folk bliver fortalt at udføre en opgave (tjen den kunde!) Bliver de vred. Når du får dem til at træffe beslutninger om, hvordan disse kunder serveres, tager de ejerskab, og forretningen trives.
Der er også nogle andre store plus til disse selvstyrede hold også.
Der er en øget produktivitet på mellem 15 og 20% og en omkostningsbesparelse. Desuden bliver små virksomheders innovative side blevet finjusteret, når medarbejderne får fri regeringsret for at forbedre processerne.
Der er også en øget holdånd blandt medlemmerne af disse hold. Det sker også, at de mødes bedre med ledelsen, fordi stressniveauet for vejledere går ned.
Er der ulemper?
Som noget andet er der også få ulemper for disse selvstyrede arbejdshold. I sidste ende er beslutningsprocesserne længere, fordi der er flere involverede. Hvis du arbejder i nogle online-virksomheder som webdesign, er det måske ikke en god forretningsmodel for dig. Kunder, der køber fra online virksomheder, forventer ofte hurtige beslutninger og øjeblikkelige resultater.
Din lille virksomhed kan komme til at vænne sig til at have flere møder også. Endnu en gang vil det ikke altid være i pluskolonnen for hver virksomhed.
Sådan sættes et selvstyret team sammen
At ansætte den rigtige slags mennesker vil hjælpe med at fremme succesfulde hold. At kigge efter personer med fremragende baggrunde i tidsledelse er et plus. Du skal også være på udkig efter personer, der har genoptaget at fremhæve beslutningsprocesser.
Under et interview med eventuelle kandidater skal du fokusere på deres kommunikationsevner. Dette er et af de vigtigste aspekter af personer, der arbejder godt i disse selvstyrede hold.
Det er også en god ide at se efter personer, der har branchespecifik erfaring. Dette er dem der kan bringe meget til et af disse selvstyrede hold og løse de problemer, de har set før.
Folk i Mix
Hvis du planlægger at sammensætte en masse mennesker og gøre dem autonome, er det nok ikke en god idé at sætte uerfarne medarbejdere i mixen først.
Her er et par endelige tips til at få dig op og startet.
Det er en god ide, hvis du kan tildele nogen til at køre coach nogen ny medarbejder på et hold. Hvis de har spørgsmål, skal en af dine mere erfarne medlemmer være i stand til at mentorere dem.
Foto via Shutterstock
Mere i: Hvad er 1 kommentar ▼
