"Tænkt lederskab" er en af de allestedsnærværende buzz sætninger, der dominerer indhold marketing i 2015, lige deroppe med personlig brand bygning.
Din chef gør det, din chefs chef gør det, og du laver det. Hvis du ikke er, er du bekymret for at du skal være!
Som Michael W. McLaughlin skrev i online-salgsmagasinet Rain Today, har tanke lederskab været indholdet marketing "våben race" for det 21. århundrede. Med så mange stemmer, der stræber efter opmærksomhed, opfører alle fra C-niveau ledere til Silicon Valley solopreneurs indholdsproduktion for at holde trit med konkurrencen.
$config[code] not foundResultatet: Internettet er oversvømmet med vilde tanke ledere udgiver stykker af tvivlsom kvalitet, fortynder værdi for alle. Har tænkt lederskab nu blevet spild af tid og ressourcer?
Er det for sent at redde tankelederskab?
En gang tilbage i 1994 udgjorde Joel Kurtzman, den daværende redaktør for strategi og erhvervsliv, udtrykket "tanke leder" som et middel til at identificere personer inden for forretningsmarkedet, der gav os vores opmærksomhed. Tankeledere var enkeltpersoner inden for deres respektive brancher, der tilbød friske, kreative ideer og kommentarer om industriens problemer og tendenser.
To årtier senere er meget af dagens tanke lederskab gået fra original til gentagende. Det er ikke, at virksomhedsledere, C-niveau ledere eller iværksættere ikke har gode ideer eller værdifulde indsigter. Problemet er lidt mere komplekst.
Overvej dette: I løbet af blot en måned offentliggjorde de største 25 konsulentfirmaer i verden næsten 500 nye bøger og artikler. Deres hjemmesider har i alt mere end 16.000 stykker tanke lederskab på dem. Her er kickeren: dette var tilbage i 2010, rapporterer The Source Blog.
Fem år senere er presset til at producere indhold endnu stærkere. "Efterhånden som flere og flere mennesker springer på" Tankedirektivet ", skelner sondringen mellem ideer, der rent faktisk fører, og dem der ikke gør det," siger Melissa Lafksy, grundlæggeren af Brick Wall Media og en bidragyder til Contently.
Lafsky beklager, at det store flertal af nutidens indhold er så dårligt skrevet og hævder, at tankeledelse er blevet endnu en ting for at afkrydsse indholdsfortegnelsen for markedsføring, snarere end en mulighed for at hæve diskurs og inspirere industriens innovation.
3 måder at forbedre dit tanke lederskab
Afskriv ikke tanke lederskab endnu. Når det er gjort korrekt, giver tanke lederskab virkelige fordele både for de mennesker, der skriver indholdet og de mennesker, der læser det. Rushing out en artikel om tanke lederskab kan dog resultere i indhold af lav kvalitet, der ødelægger dit omdømme. Sådan undgår du almindelige tanke lederskab faldgruber i din skrivning:
1. Start med en indsigt i ideen
Lafsky anbefaler, at tænkelige ledere begynder med at reflektere over deres industris fortid og derefter isolere deres "specielle sauce". Hvilke ideer har flyttet nålen? Hvilke fælles temaer deles af de højeste trafikgeneratorer på LinkedIn? Hvorfor er de største influencer i din branche indflydelsesrige? Fokus på at finde en autentisk måde at dele din fortælling med og ramme denne fortælling omkring en original ide.
2. Fortæl en overbevisende historie
At udvikle en indsigt ide er bare det første skridt. Den bedste måde at dele denne ide og forbinde med andre branchens ledere er gennem dygtig historiefortælling. Ikke en forfatter? Ring til eksperterne. "Mange freelancer forfattere er højt specialiserede inden for forskellige brancher og gør fantastiske ghostwriters," siger John Rampton på Due.com, som udgiver en vejledning til freelancing. "Udnyttelse af freelancere som industrieksperter er et must for at holde øje med de nuværende krav til indholdspublikation og stadig levere det højeste kvalitetsindhold."
3. Brug de rigtige distributionskanaler
Nu hvor du har dedikeret betydelig tid og energi til at udvikle din ide og fortælle din historie, lad ikke din tanke lederskab fortrænge på en sjældent besøgt virksomhedsblog. Det være sig LinkedIn, Twitter eller brancheblogs, udgiv dit indhold til de websteder, som branchens ledere ofte har.
"Ikke alene bruger virksomheder ofte de forkerte sociale medieplatforme til at nå deres publikum, men de spredes selv tynde ved at være til stede på mange sociale netværkssteder," siger Keran Smith medstifter af LYFE Marketing. Find ud af hvilke sociale medier websteder din industri tænkte ledere hyppigt og gøre dem til fokus.
Bundlinie: Hvis du vil udgive et stykke tanke lederskab, forpligte sig til at gøre det på den rigtige måde.
Før du offentliggør noget, så spørg dig selv: "Er dette tanke lederskab eller selvfremmende?"
Hvis du ikke er sikker, skal du gå tilbage til tegnebrættet og fortsætte med at raffinere din ide. Det er bedre at offentliggøre højkvalitets arbejde mindre hyppigt end at skubbe underparater, der går tabt i det digitale kaos og i sidste ende gør ondt i dit omdømme.
Kvinde Tænkende Foto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
