Da hun markerede hendes første 60 dage på Yahoo! CEO Marissa Mayer gjorde i sidste uge det klart, at folk vil være hovedfokus for hendes bestræbelser på at slå et af webens mest ikoniske mærker rundt. Ligegyldigt hvilken virksomhed du driver, eller hvor lille det kan være, vil folk altid være kernen i din succes. At inddrage de rigtige medarbejdere og opbygge et effektivt team er vigtige job for enhver virksomhedsejer. Her er nogle tanker om at møde udfordringen.
$config[code] not foundEn egen liga
Marissa tager ansvar. I et usædvanligt træk, som industriinspektører siger, har bremset processen, men sandsynligvis er et nødvendigt skridt, har Mayer angiveligt taget ansvaret for at ansætte hos Yahoo! i de seneste uger, og læser nu personligt CV fra alle seriøse konkurrenter for at se, at de opfylder sine krævende standarder. Ideen, kilder siger, er at undgå under-performers i rækken. BGR
Mere end en følelse. Siden hendes ankomst til Yahoo! i juli har Mayer sendt klare signaler om, at folk, ikke teknologi, er det vigtigste aktiv Yahoo! besidder. Tegn på dette engagement og fokus på at placere de rigtige mennesker i de rigtige stillinger har ført til nogle højt profilerede ændringer i virksomhedens overordnede ledelse og nye arbejdskrav modregnet af nye frynsegoder for alle medarbejdere. Silicon Republic
Kæmper udbrænding. Den vigtigste del af forvaltningen af det perfekte team, når det er samlet, er at holde medlemmerne aktive og motiverede, så de ikke brænder ud og hopper skib. For at gøre dette har Mayer udviklet en teknik fokuseret på at hjælpe medarbejdere, ikke ved at reducere deres arbejdsbyrder, men ved at hjælpe dem med at finde deres rytme i stedet. Business Insider
Nu er det din tur
Det her er sådan vi gør det. Små virksomhedsejere kan tro at de ikke kan konkurrere med store virksomheder som Yahoo! for det bedste talent. Ikke sandt, siger en business coach, der insisterer på, at høje lønninger og prestige ikke er alt, der tiltrækker gode medarbejdere. I stedet må du måske tænke på at ansætte medarbejdere til deres holdning i stedet for deres færdighedsniveau. Du kan træne det hold du har brug for. Bernd Geropp
Så lykkelige sammen. Når du har et hold sammen, er nøglen til medlemmer glad og arbejder, mens du bygger dit firma. Som det viser sig, er der forskellige måder at motivere dit hold på, og store løft og bonusser er ikke de eneste muligheder, der er åbne for dig. Her er 11 andre tips til at holde dine medarbejdere motiverede og flytte din virksomhed fremad. Business News Daily
Balanceringshandling. En af de ting, medarbejdere oftest opregner som vigtige for jobtilfredshed, er en god balance mellem arbejde og liv. Afhængigt af den type virksomhed, du driver, giver et miljø, der giver dine medarbejdere denne form for balance, en lang vej mod at skabe loyalitet og tilfredshed i dit team. Spørgsmålet er, hvad balancen mellem arbejde og liv virkelig betyder for dem, og om du som arbejdsgiver kan gøre det muligt. B2B Bliss
Hus regler. En anden måde at forbedre medarbejdertilfredsheden på er at give arbejdstagerne mere fleksibilitet, for eksempel evnen til at arbejde eksternt fra tid til anden. Selvfølgelig arbejder hjemmefra ikke altid, det er sprængt for at være. Her er nogle tips fra en hjemmeværende far, der vil gøre oplevelsen mere produktiv og gavnlig for alle. Produktiv Superdad
4 kommentarer ▼
