Ved Dawn Rivers Baker
US Census Bureau begyndte at producere årlige næsetællinger af "nonemployer" -virksomheder - det vil sige virksomheder uden andre lønmodtagere end forretningsejeren eller ejere - i 1997. Siden da har deres tal eksploderet. Det samlede antal amerikanske firmaer voksede med 21% mellem 1997 og 2004, og næsten hele denne vækst bestod af ikke-erhvervsdrivende virksomheder (også kaldet personlige eller enkeltstående virksomheder eller selvstændige).
Du ville ikke tro, at disse mindste små virksomheder kunne være så meget, og de er måske ikke individuelt. Samlet set tællede de 20,5 millioner i 2005, næsten 80% af landets virksomheder, og de rakede i ca. 8% af BNP det pågældende år.
Det ser ud til, at omstændighederne kom sammen i slutningen af det 20. århundrede for at gøre nonemployerfirmaet til en voksende styrke i den amerikanske økonomi. Den teknologi, der gør det muligt for en nonemployer virksomhed at kommunikere med kunder over hele verden og drive en forretning på en 24/7 basis modnet. I industrien efter industrien har teknologien også sænket adgangsbarriererne. Og i en serviceorienteret videnøkonomi blev det muligt at konstruere en forretning uden mere opgørelse end den ekspertise og information, der blev indgivet i en menneskelig hjerne. På mange måder tilhører det 21. århundrede ikke-arbejdsgivere.
Så hvad er de bedste muligheder for, at disse nano-virksomheder går ind i 2008?
Nogle af dem kommer fra, hvordan teknologien ændrer, hvordan vi arbejder:
- 1. Virtuelle personaleagenturer. Du kan blive overrasket over, hvor mange penge der er i menneskelige ressourcer, og det gælder også virtuelt personale. Efterhånden som flere og flere virksomheder vågner op til fordelene ved telekommunikation og omkostningsbesparelser ved ansættelse af uafhængige entreprenører, vil der være en ledsagende efterspørgsel efter alle slags fagfolk, der er villige til at arbejde fjernt.
- 2. Indholdsaggregatorer. Ligesom firmaer som NetFlix, Amazon.com og Rhapsody har fundet succes med at samle Long Tail i filmen, boghandel og musikindustrier, findes der nu muligheder for alle slags aggregatorer, der kan skabe systemer, der hjælper forvirrede internetbrugere med at navigere i det forvirrende væld af nicher information tilgængelig online. Det omfatter indholdsfortegnelser (emne nicher som forældre, havearbejde, business og iværksætteri) samt formatbaserede horisontaler (nyhedsbreve, blogs, sociale netværk).
- 3. Digitale indholdsproducenter. En af dydene i onlineverdenen er, at den lader dig oprette digitalt produkt, der kan laves en gang og sælges et uendeligt antal gange.Så hvis næsten elastiske fortjenestemarginer appellerer til dig, og du er en rimelig god forfatter, kan der være en glimrende mulighed for at skabe informationsprodukter af forskellige typer til forskellige prispunkter for forskellige slags kunder.
- 4. Forretnings- og personlig coaching. Når politikken plejer at tale om uddannelse, nævner de normalt ikke det stille, men voksende problem af en generation eller to, hvis skolegang ikke har forberedt dem til den verden, de bor i. Nærmere bestemt blev de fleste af os uddannet til at være medarbejdere, og derfor har mange problemer med at håndtere ukontrolleret natur uafhængighed og selvstændig beskæftigelse. Stigningen af forretnings-og personlig coaching for at imødekomme dette behov er en tendens, der ikke viser tegn på langsommere.
- 5. Forretningstjenester. Mikrovirksomheder har en tendens til at fokusere på deres kernekompetencer og outsource andre forretningsfunktioner til uafhængige entreprenører og / eller andre mikrovirksomheder. Dette skaber et stort og voksende marked for alle former for forretningstjenester, især reklame, marketing og PR.
En anden tendens, der vil skabe muligheder for ikke-erhvervsdrivende virksomheder, er den voksende bekymring for miljøet, globale klimaændringer og energi.
- 6. Miljøvenlig konstruktion. Byggevirksomheden er, tro det eller ej, næsten udelukkende sammensat af ikke-erhvervsdrivende virksomheder; Faktisk viste forskning fra 1990'erne, at 77% af branchen består af hjemme-baserede virksomheder. Da amerikanerne bliver mere og mere miljøbevidste, vil ikke-erhvervsdrivende byggevirksomheder, der specialiserer sig i at bruge miljøvenlige materialer eller bygge specielt energieffektive egenskaber sandsynligvis finde sig i efterspørgslen.
- 7. Olie- og energiudvindingskonsulenter. Dette er allerede et af de hurtigst voksende segmenter i nonemployer-universet, både hvad angår antal virksomheder og indtægtsvæksten. Det er selvfølgelig en vis grad af træning og erfaring inden for denne arbejdsgruppe en nødvendig forudsætning. Men igen med fokus på indenlandsk producerede, miljøvenlige energikilder vil virksomheder i branchen med produktion af olieprodukter og energibesparelser søge disse konsulenter og de vejledninger, de tilbyder.
- 8. Energirelaterede miljøkonsulenter. Et andet begreb, der hurtigt tager fat på, er, at enkeltpersoner skal gøre deres for at reducere deres olieforbrug. Til at begynde med er det patriotisk (reducere afhængigheden af udenlandsk olie) og filantropisk (hjælpe redde planeten). Det vil også reducere omkostningerne ved at leve og drive forretning for alle. Nonemployers, der kan hjælpe husejere og virksomheder med at øge deres energieffektivitet, vælge alternative eller vedvarende energikilder eller ændre deres processer og procedurer for at reducere deres CO2-fodaftryk, bør nyde en rask forretning på deres valgte marked.
Endelig er der de aldrende Baby Boomers.
- 9. Udbydere af sundhedsydelser. Der er sandsynligvis et antal forretningsmuligheder for ikke-ansatte i sundhedssektoren i de kommende år, især inden for hjemmepleje, langtidspleje og hospice-tjenester. Her er de egentlige muligheder ikke i at yde omsorg - i denne branche er de eneste omsorgsgivere, der virkelig tjener penge læger og kirurger - men hjælper patienter og deres familier med at navigere i den administrative labyrint af langtidspleje, forsikring og forskellige føderale fordele. Og glem ikke mulighederne i virtuel bemanding i denne særlige niche.
- 10. Personlige tjenester. Det lyder lidt science fiction, når du stopper og tænker på det, men der er et voksende Sandwich Generation marked for personlige tjenester lige fra den traditionelle husholdning / madlavning til børnepasning til hus-siddende at shoppe til social organisering og meget mere. Tro det eller ej, da folk bliver travlere og travlt, bliver de mere villige til at opdrætte bit og stykker af deres liv til den hyrede hjælp. Dette kommer ikke til at være glamourøse ting, men hvis du vælger den rigtige service og det rigtige marked, kan det være både lukrativt og endda sjovt.
