Det var en ide værd at drømme. Du troede på det nok til at lægge dine penge og din energi bagved det. Du troede på virksomheden, i behovene, i efterspørgslen og i løsningen. Du har opbygget en organisation og et hold omkring den tro. Nu er det tid til at gøre lidt mere.
2 PROMISES
# 1: Vil du holde dit ord?
I Lav et løfte og hold det, siger Diane Helbig:
"Et løfte taler til, hvem vi er i vores kerne. En prioritet indrettet som et løfte er hævet på vores engagementspektrum - vi føler en stærkere følelse af forpligtelse til at holde det. "
Diane taler om de løfter, vi laver for os selv og giver nogle få løsninger til at hjælpe os med at være ansvarlige for det vi siger, vi vil gøre med vores liv og forretninger. Men jeg undrer mig over, hvorfor vi holder vores løfter til en chef for en lønseddel, men kæmper for at holde vores løfter til os selv for en livsstilsændring og den frihed, der følger med den?
Og hvis løfter er så magtfulde som Diane siger, så er det tid til at lave en om din markedsføring.
# 2: Vil du sprede ordet?
Din virksomhed vil ikke markedsføre sig selv. Det er dit job eller jobbet af det team, du har bygget,
- at fortælle din historie på en måde, der tiltrækker og bevarer kunder
- at identificere problemet og folket og derefter give løsningen.
Ivana Taylor, i 13 marketingaktiviteter, du kan gøre for mindre end 20 dollar om dagen, tilbyder et simpelt marketinglover for dig at beholde. Faktisk er det den første marketingaktion, som enhver lille virksomhedsejer skal tage. Ivana siger at "udvikle din budskab og et tilbud." Du skal "modstå fristelsen til at komme ud og sælge uden at have en klar marketingbesked og et tilbud." Hun forklarer, at ignorering af dette trin får dig til at "se desperat ud, og folk vil løbe væk fra dig i stedet for at køre mod dig. "
Effektiv markedsføring kan være et spilskiftende arrangement for din virksomhed.
Men de løfter, du holder over for dig selv, samt hvordan du spredes ordet om din virksomhed, er ikke de eneste ting, der påvirker din organisation.
1 PRINCIP
# 1: Hvordan leder du?
Tegn er hvad du gør, når ingen andre ser ud. Det er afgørelsen at lede med integritet. Evnen til at gøre det hårde valg. At markedsføre sandheden i stedet for en løgn, at være direkte i stedet for at gemme sig, at gøre hvad der skal gøres, fordi det er rigtigt - ikke fordi det er populært.
Og som John Mariotti påpeger i kampen om at gøre det rigtige, må en leder vælge at håndtere forretninger med en standard for integritet, uanset hvad.
Det sætter mig i tankerne om de lektioner, vi skulle lære i klasseskolen - at være vores egen person, at operere over andres indflydelse, at gå alene. Sandheden er, hvis du ikke kan gøre disse ting, finder du dig selv som leder efter konsensus. Men din virksomhed har brug for dig til at stå for noget, at tro på noget, og at tilbyde en standard for integritet.
Hvordan vil du at føre?
4 kommentarer ▼
