Uanset om du opretter et nyt opstartsprojekt eller er i en erstatningssøgning, vælger den ideelle kandidat til at udfylde administrerende direktørpladsen afgørende for en organisations succes. Talentjagen vil sandsynligvis give de ønskede resultater, når udvælgelseskomiteen består af de mest kvalificerede spillere i virksomheden, og de spørger kandidaterne om de rigtige interviewspørgsmål. Efter at have interviewet de valgte CEO-potentialer, samler hele holdet til tilbagemelding og afslutter processen ved at henvise til dine topkandidater.
$config[code] not foundStreamline processen
Effektiv tidsstyring er afgørende for rekruttering på dette niveau af organisationen. De fleste kvalificerede kandidater er aktivt involveret i andre virksomheder. Derudover har de, der serverer på udvælgelseskomiteen, travle tidsplaner. Vær opmærksom på alle tidsbegrænsninger. Få kreativitet ved at arbejde frokost eller middag interviews i tidsplanen. Måske deltager din kandidat på en messe eller konference sammen med nøgleaktører fra din virksomhed, hvor de kan mødes. Udnyt teknologien ved hjælp af video eller telekonference. Det er afgørende at ikke tegne processen. At holde en kandidat på hegnet for længe er en uklog øvelse. En stjernekandidat kan blive opsnappet af konkurrencen eller miste interessen på grund af ineffektivitet i interviewet og beslutningsprocessen.
Kreative spørgsmål
Enkeltpersoner på øverste ledelsesniveau er typisk polerede oratorere dygtige til interview. Formålet med at sætte spørgsmålstegn ved en kandidat er at afdække kandidatens sande identitet, ikke den onstage-version. Afslør ægthed ved at få kandidaten til at afsløre både hendes succeser og fiaskoer. Bed om eksempler på hvordan hun håndterede eller omledte en krise. Hvad var de afgørende erfaringer? Afbalancere en hård linje af spørgsmålstegn ved aktiv lytning. Overhold kandidatens kropssprog, da hun beskriver, hvordan hun forvandlet en svigtende organisation eller bygget et opstartsselskab. Vær opmærksom på spændte øjeblikke eller ubehagelige stilheder.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingTildel roller og ansvar
Orkestre interviews ved at tildele en bestemt rolle til hvert medlem af holdet. Har medarbejderrepræsentanten f.eks. Gennemgå kandidatens karrieremuligheder. En interviewer kan fokusere på kandidatens vision om at opbygge et hold, mens andre øvelser ned på individets salgs- og markedsføringsevne. At holde forskellige samtaler med en kandidat gør det muligt for holdet at udvikle et omfattende datasæt.
Reference Sleuthing
Selvfølgelig når en kandidat overleverer en liste over referencer, er disse personer blevet omhyggeligt udvalgt for at give dig glødende feedback. Under interviewet afdække navne på associerede virksomheder ikke på den foretrukne liste. Før du kontakter dem, få tilladelse fra kandidaten. Han kan benægte din anmodning. Hvis det er tilfældet, spørg kandidaten om at afdække de problemer, der kan forhindre dig i at kontakte den pågældende person. Ved at gøre det kan du lære mere end hvis du faktisk talte til den uofficielle reference. Træd varsomt. Beskyttelse af en kandidats privatliv er afgørende.
