"Fokus på dine problemzoner, din styrke, din energi, din fleksibilitet og resten. Måske er dit bryst flabby, eller dine hofter eller taljen behøver toning. Du bør også ændre dit program hver 30 dage. Det er nøglen. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne talte om fitness og sundhed, men hans råd gælder også for erhvervslivet.
Du kender din virksomhed. Måske skal du "fokusere på dine problemzoner." Måske er et aspekt af din virksomhed blabby og har brug for toning. Vent ikke på at den falder fra hinanden; tone det op nu. Mit foretrukne stykke små rådgivning fra LaLanne er simpelt citat, at opfordre til at "ændre dit program hver 30 dage. Det er nøglen. "Og det er definitionen af fleksibilitet. Men mens vi måske ikke ændrer nøglespecifikke aspekter af vores virksomhed hver måned, behøver de ofte at blive revurderet og ændret eller i det mindste tweaked.
$config[code] not found
Fleksibilitet er god for erhvervslivet, og det er også godt for dine medarbejdere.
Hvis du forsøger at få dig til at være mere fleksibel, og du finder det sværere, så gør du nogle undersøgelser og saml eksempler på virksomheder, der giver mere fleksibilitet end din gør. Lær af dem. Fokus på ikke-konkurrerende organisationer: De vil være mere villige til at hjælpe og rådgive dig, fordi de ikke er bekymrede for at miste kunderne til dig. Men overvej også noget, som Ivana Taylor nævnte i 7 Karmiske principper for din virksomhed og liv.
I denne artikel refererer hun til Michael Roach, medforfatter af Karmic Management, og hans syv karmiske principper. Princippet # 6 siger "At frigøre dig fra en verden, der ikke virker som du vil have det til, lære om det skjulte potentiale af ting." Ændring har altid skjult potentiale.
Da vi ikke kan holde folk, der ikke ønsker at blive bevaret - personligt eller professionelt - kan det være smertefuldt og uproduktivt at holde på gamle måder at drive forretninger. Omsætning sker.
Men som Anita Campbell fremhæver i Er din arbejdsplads fleksibel? Hvis ikke, du bliver tilbage, kan der være behov for en større grad af frihed. Henvisning til Undersøgelse om fleksibilitet på arbejdspladsen af WorldatWork anfører, at "98 procent af de amerikanske arbejdsgivere tilbyder i øjeblikket mindst ét fleksibilitetsprogram på arbejdspladsen." Dette refererer til arbejdsplaner som at lade medarbejdere tilbringe et par dage hver uge hver dag arbejder hjemmefra eller en fire-dages arbejdsuge i stedet for fem, og flere andre. Pointen er, at der er enkle måder at give medarbejderne fleksibilitet, hvis du beslutter at det er vigtigt for dit team.
Er det vigtigt?
Nå siger Anita, "virksomheder rapporterede, at fleksibilitet havde positive konsekvenser for medarbejdernes motivation, tilfredshed og engagement." Faktisk siger hun, "en stærkere fleksibilitetskultur var korreleret med en lavere volumenomsætning."
En motiveret medarbejder er en mere effektiv.
Fra personlig erfaring ved jeg, at fleksibilitet kan skabe et inspirerende miljø - og det er godt for erhvervslivet. Jeg mener, hvem vil ikke have nogen på deres hold, der er begejstret for og fokuseret på det arbejde, de gør, det problem, de løser for dine kunder?
I 3 tips til skabelse af motiverende miljøer siger John Mariotti, "Ingen kan motivere en anden. De kan kun skabe et miljø, hvor en person kan blive motiveret. Motivation er en selvstændig induceret tilstand. "Hvis det er sandt, så kan vi lige så godt fokusere på den del, som vi kan kontrollere. Leje det bedste hold, du kan, og skab det bedste miljø, du kan. Må ikke bare afregne for det, du altid har gjort. Find den nye "bedste praksis" og etablere en standard.
3 kommentarer ▼
