En af de udfordrende opgaver, som administrationen af en politimyndighed står over for, er at vende om en disreputable afdeling og indgyde et produktivt retshåndhævelsesmiljø, der inspirerer tillid til både retshåndhævende samfund og borgerne, det beskytter og tjener.
Sådan forbedres en politi afdeling
Etablere en no-nonsens tilgang til rydning af korruption inden for afdelingen. At udrydde korruption kan opnås ved at indføre en klar kommunikationslinje med borgerne for at muliggøre rapportering af korrupt politiadfærd uden frygt for gengældelse. Etablere en intern undersøgelsesproces, der styres af et sæt interne kontroller for at sikre, at undersøgelser håndteres på en retfærdig og gennemsigtig måde. Handler aggressivt på handlingsmæssige undersøgelsesresultater. Disse processer vil tjene som en stærk afskrækkende virkning på korruption og resultere i fornyet tillid til afdelingen af dens borgere.
$config[code] not foundNår du har en mekanisme på plads til at afskrække korruption, indsæt en række klare, præstationsrelaterede benchmarks for at få en metode til at analysere og kortlægge forbedringer. Disse benchmarks vil også give afdelingens medarbejdere et sæt faste retningslinier, hvormed de kan måle deres præstationer og have sikkerhed ved at vide, at de opfylder forventningerne til afdelingens administration. Eksempler på disse benchmarks kan være en målrettet lavere kriminalitetsrate, en række vellykkede udførte fællesskabspolisprojekter, nåelse af et mål om positive tilbagemeldingsindikatorer for fællesskabet eller etablering af et mål antal visuelle indtryk pr. Person af patruljenheder, der patruljerer deres kvarterer.
Udvikle et meritbaseret belønningssystem for at give incitamenter til ydeevne og fremme forbedring. Indføre bredt baserede kriterier, der gør det muligt for alle afdelingsansatte at have muligheder for at opnå en fortjenestebaseret belønning. Sikre, at kriterierne er stærkt bundet til de tidligere nævnte benchmarks, da et dårligt administreret meritsystem kan resultere i afgifter på favoritisme og faktisk forværre moralen.
Endelig gennemføre en kampagne for offentlig kampagne for at fremhæve de nye forbedringer og offentligt anerkende succesen hos de afdelingsansatte, der går videre i fortjenester systemet og tilskynde til yderligere tilbagemelding fra fællesskabet. Denne public relations-kampagne vil tilskynde medarbejderne til at fortsætte med at udføre på en overlegen måde og informere borgerne om deres succeser, som skal skabe godwill i samfundet.
