Men faktum er, at en forretningsplan - selv kun en personsøger med et par økonomiske fremskrivninger - kan være et værdifuldt internt værktøj. En køreplan for selv den mindste eller tidligste scene ide. Det kan fremme justering, indstille tonen til virksomheden og endda hjælpe dig med at udforme dit brandbesked.
Vi bad medlemmer af Young Entrepreneur Council (YEC), en invitation-only ideel organisation bestående af landets mest lovende unge iværksættere, følgende spørgsmål for at finde ud af, hvornår (og hvorfor) en forretningsplan er et aktiv, selvom du er ikke planlægger at rejse en krone:
"Hvad er en god grund til at skrive en forretningsplan, selvom du ikke går til et banklån eller venturekapital?"
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Klarhed "Ved at skrive en forretningsplan eller sammensætte et investordæk kan du tænke mere klart om, hvad du laver og hvor du skal hen. Nøglepunkt at huske er, at det øjeblik, som din forretningsplan rammer printeren, er den allerede forældet, så vær ikke afhængig af det som din opgaveliste. Tænk på det som en køreplan. "~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Få en dyb forståelse af dit marked "Selvom det tog flere uger, og jeg har næppe set på det siden, krediterer jeg min forretningsplan for at hjælpe mig med at forstå en helt ny industri på en ekstremt dyb måde, før jeg faktisk kom ind i det og for at tvinge mig til at undersøge dybt, hvordan vi ville passer ind på markedet og hvad TalentEggs sandsynlighed for succes var. Som en "risikovillig" iværksætter var det kritisk. "~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisation "Den største grund til at skrive en forretningsplan uanset eventuelle finansieringsmuligheder bekymringer er, at det kan hjælpe dig med at holde sig organiseret og forblive på rette spor. Virksomheder uden en plan kan nemt komme uden mål, og indtægterne vil lide som følge heraf. Oprettelse af en plan med omkostningsfremskrivninger, indtægtsprognoser og mere kan hjælpe en lille virksomhed forbliver forpligtet til sine langsigtede mål. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Øvelse gør perfekt "Det er dejligt at skrive en enkelt for at smide den væk. Den mentale gymnastik er stor. Planen er dybest set værdiløs det øjeblik du er færdig - men det vil tvinge dig til at tænke på ting, du måske ikke har ellers. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Bekræft matematikken "Mange ideer lyder godt på papir og selv i diskussioner. Imidlertid kan simpel matematik gøre eller bryde en ide. Før vi lancerer en ny ide, skaber vi i det mindste en finansiel model til at projektere ROI fra flere realistiske scenarier. Du kan spare en masse tid og frustrationstænkning gennem tallene, og sørg for, at det er muligt at ramme dine indtægter og fortjeneste mål. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Iron Out Mulige Kinks "At skrive en forretningsplan giver dig mulighed for virkelig at tænke tingene igennem. Din plan bør stille spørgsmålstegn ved gyldigheden af dine ideer, produkt / service målmarkederne og så videre. Det burde tvinge dig til at gøre din egen rette due diligence. "~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Fosterjustering "At skrive en forretningsplan er en ideel måde at sikre, at alle på dit grundlag er tilpasset de nuværende og fremtidige planer for virksomheden. I de tidlige stadier af et firma er det afgørende for grundlægger teammedlemmer at være på samme side for, hvordan de vil arbejde sammen om at flytte virksomheden frem til stor succes. Undgå enhver fejlkommunikation ved at få alt på papir tidligt. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Hold dig selv ansvarlig "En forretningsplan er et godt værktøj, der giver grundlæggerne mulighed for at formulere deres vision og fremtidige planer for deres virksomhed. Når du bruger et forretningsplanformat, er der standardspørgsmål, der tvinger dig til at tænke og skabe en langsigtet vision og strategi for din ide. Når disse er nede på papir, kan de tjene som en vejledning, så du kan spore dine fremskridt og holde dig ansvarlig for fremtiden. "~ Aron Schoenfeld, gør det i person LLC
9. Kend din besked "Forretningsplanlægning er utroligt hjælpsom til at beskrive, hvad du gør, forstå, hvem dine konkurrenter er, og lave en realistisk tre til fem års plan. Hver af disse aktiviteter er afgørende, hvis du ønsker at lancere eller udvide et venture, og lære at tale kortfattet om din virksomhed vil altid være afgørende, uanset hvilket stadium du er i. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Etablere benchmarks "Forretningsplaner er et værdifuldt, iterativt, dokument, der kan tjene som et vellykket benchmarking værktøj. Hvor oversteg din virksomhed forventningerne? På hvilke områder faldt din strategi måske? Selvom det er fint at "pivotere" dit firma ud fra det, du har set på markedet, har det noget at skrive på dig for at være ærlig om din virksomheds præstationer. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Business Plan Photo via Shutterstock
