Et just-in-time (JIT) opgørelsessystem er baseret på tanken om, at det at være en stor form for affald af enhver art er en form for affald. Modellen blev populær blandt mange bemærkelsesværdige japanske fremstillingsvirksomheder i slutningen af 1980'erne og blev mere gradvist vedtaget af amerikanske og europæiske virksomheder i årene efter. JIT lagerstyring er en integreret del af den magre model, der beskæftiger sig med at eliminere spildte ressourcer, energi, tid og penge i fremstillingsprocessen.
$config[code] not foundMål
Det ideelle mål med JIT-fremstillingen er at have præcis den rigtige mængde komponenter eller materialer til rådighed på et hvilket som helst tidspunkt, med så lidt ledig lagerbeholdning som muligt. I en fabrik, der løber perfekt i henhold til JIT-modellen, vil hver komponent, der leveres til fabrikken, gå direkte fra lastehuset til samlebåndet. Traditionelle opgørelsessystemer søger derimod at have tilstrækkelig beholdning på hånden, så produktionen kan fortsætte selv i tilfælde af uventede mangler eller forsinkelser i forsendelsen.
Lagerstyring
I de fleste tilfælde vil forsendelser modtaget på en traditionel fabrik blive leveret til lageret, indtil det er nødvendigt. Dette kræver betydelig lagerplads. JIT-modellen ville se denne oplagrede opgørelse som spildt plads, som kunne bruges til mere produktiv brug. Det traditionelle opgørelsessystem kræver også, at arbejdstagere håndterer næsten alle forsendelser mindst to gange: på lasthavnen og på samlebåndet. De arbejdstimer, der tilbragte flytende opgørelse, ville blive betragtet som spildte ressourcer under JIT.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSupply Shock
Traditionelle opgørelsessystemer har nogle fordele på grund af deres evne til at lagre store på lager. JIT-fremstillingen er yderst følsom overfor mangel på forsyning, da en forsinket forsendelse af en bestemt komponent kan være tilstrækkelig til at lukke en samlebånd, indtil den næste forsendelse ankommer. En traditionel fabrik ville fortsætte med at arbejde under disse omstændigheder ved at bruge komponenter fra lageret til den næste forsendelse. Traditionelle opgørelsessystemer gør det muligt for virksomheder at købe store mængder lagerbeholdninger, når priserne er lave, og bruge opgørelsen, når priserne er høje, mens virksomheder, der bruger JIT, skal betale markedsprisen eller lukke linjen.
Delvis implementering
Den største fordel, at traditionelle opgørelsessystemer har over JIT-systemer, er, at JIT er afhængig af en stærkt optimeret magasinforsyningskæde. Hvis en virksomhed forsøger at gennemføre et JIT-system uden at sikre, at de øvrige lean-fremstillingskomponenter er på plads, vil selskabet lide alvorlige negative virkninger på produktiviteten. JIT reducerer omkostningerne og øger produktiviteten, men det kræver et tab af fleksibilitet og sikkerhed, som mange mindre virksomheder ikke har råd til at undvære.
