"Hvis de ikke gør det rigtigt, så kan jeg bare gøre det selv." Jeg har sagt og hørt denne sætning et hundrede gange (i det mindste). Men jeg er overbevist om, at erstatning af et lavt fungerende holdmedlem med dig selv (ejeren af virksomheden) er en dårlig idé i det lange løb.
Du har brug for et hold - et hold, der får det. Og det starter med dig.
I en nylig undersøgelse foretaget af eVoice, siger 90% af de 400 småfirmaer, at de udfylder mere end 3 roller inden for deres virksomhed. Selvom det er et lille undersøgelsesmålgruppe, giver resultaterne mening for mig. Når det er din virksomhed, gør du hvad du skal gøre for at få det til at fungere.
Som små virksomhedsejere er det nemt at bære for mange hatte. Men hvor meget er for meget? Når det kommer til at opbygge en virksomhed, der har potentiale til at overskride dig, jo mindre hatte du har det bedre. Men det er lettere sagt end gjort. Målet er at erstatte dig selv med så mange aspekter af dagligdagen som muligt, så du har mere tid til strategien (og et liv). Måske er den virkelige erklæring:
"Hvis de ikke gør det rigtigt, så kan jeg finde et bedre holdmedlem - hvis jeg skal."
Hvis din computer brydes ned, går du ikke tilbage til strengt pen og papir. Du går igennem en proces:
- du bang på nøglerne for at se, om det får det til at fungere
- du ringer til teknisk support for at se om de kan løse det
- du køber en ny opgraderet version af din computer
Når det kommer til dit hold, gør det samme:
- Tal med dem for at se om du kan rette forholdet
- ring til andre vigtige holdmedlemmer og få feedback om, hvordan det går, og hvordan man kan bevæge sig fremad
- hvis forholdet ikke forbedres (dvs. medarbejderen ikke klarer sig godt på dit hold eller entreprenøren ikke leverer) så er det tid til at lave en opgradering
Som små virksomhedsejere har du brug for hjælp. Jo mere vellykket du er, jo mere hjælp du har brug for. Når du bygger et hold, er der et par hurtige ting at huske på.
Få klar over hvad du vil have
Hvert holdmedlem har et job at gøre. Få krystalklar om, hvad det job er, og hvad forventningerne og tidsrammerne er.
Saml et team til at hjælpe dig med at nå disse mål
Kig efter passion og evne, fordi vrede og ligeglade mennesker med færdigheder er en udfordring at arbejde med.
Vurder deres indvirkning
Find en måde at måle det arbejde, dit team gør for dig. På denne måde kan du holde dem ansvarlige og huske deres værdi for din virksomhed. Når du ansætter en virtuel assistent (eller traditionel assistent), skal du bestemme, hvad du vil have. Vil de sende alle dine online artikler, administrere dit WordPress-websted og sende dine pressemeddelelser? Hvis ja, hvor mange pressemeddelelser vil du oprette og distribuere hvert kvartal, og hvor mange artikler vil du have sendt hver måned?
Hvis det er en marketing person, så definer dine mål. Forventer du flere twitter tilhængere eller Facebook fans? Forventer du mere trafik til dit websted? Forventer du bedre at konvertere den trafik, du allerede får?
Standarder giver dig mulighed for at måle forholdet, så du kan se hvad der virker, og hvad der ikke gør.
I eVoice-undersøgelsen siger 95% af deltagerne, at de ville betale mindst $ 100 for en mere produktiv time i deres arbejdsdag. At $ 100 kan købe produkter, software eller tid inklusive en konsultationssession for at hjælpe dig med at få et nyt perspektiv og nogle timer fra en virtuel assistent til at hjælpe dig med at håndtere gamle og nye ideer.
Få hjælp - nu.
Iført mange hatte foto via shutterstock
5 kommentarer ▼
