Hvad er gode styrker for en god leder?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Effektive ledere fokuserer på medarbejdere ved at opfordre dem til at tage ejerskab af deres jobansvar. De fører med eksempel og konsekvent styrker virksomhedens værdier. For at være en god leder skal du holde dig opdateret om nye innovationer og teknologiske forbedringer og give dine medarbejdere de ressourcer, de har brug for til at nå arbejdet. Stærke ledere opretholder personlig integritet, mens de stræber efter at hjælpe deres medarbejdere med at være det bedste, de kan være.

$config[code] not found

Bevar konsistent professionalisme

Bevar professionalisme i alle situationer. Top-notch-ledere er pålidelige, troværdige og konsekvente uden at tillade deres følelser at blande sig i beslutningsprocessen. Flygtige, ustabile ledere opdrætter frustrerede medarbejdere, siger tidligere leder og marketingekspert Victor Lipman i "Psychology Today." Mist ikke dit humør; reagere rationelt og opretholde et niveauhoved, selv når der opstår vanskelige situationer eller konflikter. Medarbejderne trives i arbejdsindstillinger, hvor ledelsen er pålidelig og arbejdsmiljøet er forudsigeligt.

Styrk medarbejdere

Styr dine medarbejdere. Forsøg ikke at styre dem med frygt eller manipulation og stræber efter at fremme team-orienterede mål. Gode ​​ledere gør alt, hvad de kan for at hjælpe deres medarbejdere med at lykkes, siger forretningskonsulent Jacob Morgan på Forbes. Styrker omfatter kommunikation, forhandling og troværdighed, så dine medarbejdere ved, at du har deres bedste interesser i tankerne. Kontakt dine medarbejdere ofte; give løbende feedback og balance kritik med en tung forsyning med positiv forstærkning, ifølge "Harvard Business Review."

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Tilskynde til ansvarlighed

Opret et system med ansvarlighed med klart definerede forventninger. Sørg for, at hver medarbejder bærer hans arbejdsbyrde, så andre ikke behøver at udfylde huller eller dække for utilstrækkeligheder. Gode ​​ledere yder grundig træning og tilbyder menneskelige ressourcer, så medarbejderne er veluddannede på virksomhedspolitikker og jobopgaver, inden de begynder at arbejde. Udbyder efteruddannelseskurser og efteruddannelse efter behov. Adresser lethed, dovenskab, uærlighed og respektløst respekt og følger op med nødvendige konsekvenser for uacceptabel adfærd.

Forstå teknologi

Hold dig løbende på teknologiske forbedringer og computerfremskridt inden for dit område eller industri. Du behøver ikke være ekspert inden for informationsteknologi, men du skal forstå, hvordan teknologi påvirker din arbejdsplads, strømlinjeformer opgaver og forbedrer produktiviteten, siger Morgan. Fortsæt med industriel relevante computer- og softwareforbedringer og undersøge moderne veje til socialt netværk. Målet er at holde sig ajour, fordi forbrugerne kræver det, og du vil bevare en konkurrencemæssig fordel.