Dækket Californien kunne være en model for små virksomheder sundhedsdækning
Dækket Californien til små virksomheder er en model for stater, der kæmper med sundhedsydelser til SMB'er.
Overdækket Californien, statens folkesundhedsudveksling, ser ud til at stabilisere sundhedsplejemarkedet i Californien, selv om lignende programmer i resten af landet synes at være floundering.Af denne grund kan programmet fungere som model for resten af nationen - og især for små virksomheder.
$config[code] not foundDækket Californien for små virksomheder
Når det kommer til markedet for små virksomheder, har Covered California kunnet offentliggøre en forhøjelse af præmier på 5,6 procent i 2018, hvilket er lavere end stigningen på 5,9 procent for satser i 2017.
Programmet har også en ret høj deltagelsesrate blandt forsikringsselskaber. Kun en forsikringsgiver forlod markedspladsen i løbet af det sidste år. Og små virksomheder har stadig fem forskellige Covered California planer om at vælge imellem i 2018.
Den enkelte sektor er ikke helt stabil, med højere præmieforhøjelser og en afhængighed af føderale subsidier. Men da de fleste af statsborgerne får dækning gennem en arbejdsgiver, synes det at være et anstændigt sted at stabilisere små virksomheder.
Og det ser ud til at fungere. Medlemskab i Covered California for små virksomheder skød 27 procent i det sidste år. Så udvekslingen dækker nu omkring 35.000 arbejdere.
Desværre nyder lignende programmer i resten af landet ikke dette niveau af stabilisering. Små virksomheder som lokale restauranter har kæmpet på grund af arbejdsgiverens mandat til Affordable Care Act. Og uden adgang til markeder så stabile som tilbud fra Covered California, har mange virksomheder ikke gode muligheder for at yde dækning til medarbejdere.
Mindst dækket Californien viser, at det er muligt at have en offentlig sundhedsmarked med forholdsvis stabile priser og anstændige muligheder for små virksomheder. Hvis andre stater kan følge med, kan det føre til en meget bedre situation for virksomheder rundt om i landet.
