Virkningerne af diskrimination på arbejdspladsen

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Diskrimination på arbejdspladsen kan have ødelæggende konsekvenser for gerningsmanden og ofret. Borgerrettighedsloven, lov om ligeløn og aldersdiskrimination i beskæftigelsesloven er tre føderale love, som lovligt beskytter medarbejdere mod chikane og diskrimination på arbejdspladsen. All diskrimination er imidlertid ikke åbenlyst: subtile former omfatter begrænsning af en medarbejders træning eller tvinger nogen til førtidspensionering med en fristende ydelsespakke. Når diskrimination på arbejdspladsen er udbredt, falder moralen, tillid er brudt, og i sidste ende påvirkes virksomhedens bundlinje.

$config[code] not found

Reduceret medarbejderproduktivitet

Når en medarbejder er diskrimineret, føler han sig ofte hjælpeløs og angst, og han kan pludselig mangle interesse for jobansvar, karriereudvikling eller virksomhedens velfærd, siger Douglas N. Silverstein, en advokat i Los Angeles, der arbejder i Los Angeles & Silverstein, PC En medarbejder, som føles som en outsider på grund af hans religiøse overbevisning eller nationalitet, kan miste selvværd og stoppe med at bidrage med ideer. Hans moral begynder en nedadgående spiral, som kan resultere i fravær, manglende respekt for andres tid og manglende motivation til at afslutte opgaver på deadline.

Utilfreds ansatte

At få uretfærdigt videregivet til kampagner baseret på køn eller seksuel orientering kan føre til frustration og vrede. En fyrbrandchef kan for eksempel nægte at fremme kvinders brandmænd, fordi han mener, at mænd i sig selv udfører bedre på de fysiske opgaver, eller en chef kan løbende sende en attraktiv kvindelig medarbejder på nye forretningsmøder i stedet for en erfaren sælger. Ifølge advokat Silverstein kan disse former for devaluering diskrimination få medarbejderne til at føle sig forarmede og hjælpeløse, hvilket kan føre til friktion med ledelsen.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Finansiel

Hvis en medarbejder holder op med at undslippe forskelsbehandling, skal arbejdsgiveren bruge penge til at rekruttere en erstatning. Hertil kommer, at når medarbejdernes moral er nede, ansætter ofte arbejdsgivere dyre teamopbygningseksperter til at motivere og opmuntre medarbejdere. Ansættelse af nye medarbejdere er også en belastning på virksomhedens budget, fordi rekruttering, uddannelse og uddannelse af medarbejdere om politikker og teknologi kan være tidskrævende og dyrt, ifølge Recruiter.com, et websted, der tilbyder rekruttering og karriererådgivning til fagfolk.

Fysiske virkninger på medarbejderne

En medarbejder kan opsuge syge dage eller være forsinket for at undgå diskrimination. Fravær kan tage en vejafgift på en medarbejders arbejdsbyrde, hvilket får hende til at virke nervøst og stresset over truende deadlines eller præsentationer. Som følge heraf kan hun tage antidepressiv medicin. Et andet fysisk tegn på diskrimination er en person, der nægter at deltage i en venlig samtale, ser medarbejdere i øjet, smiler eller holder gode plejevaner. Dette er særlig skadeligt for virksomheden, hvis det er en sælger eller receptionist, der repræsenterer virksomheden.

Juridiske problemer

En medarbejder kan anlægge sag mod selskabet i form af en klage til regeringen. Hvis en virksomhed er fundet skyldig af US Equal Employment Opportunity Commission til at dræbe en medarbejders løn, er arbejdsgiveren eksempelvis tvunget til at tilbagebetale lønninger. Et firma, der fejlagtigt fyrede en medarbejder, kan blive forpligtet til at genoptage personen. Hvis kommissionen ikke kan løse problemet eller bevise diskrimination, lukker sagen uden at indgive en føderal retssag og give medarbejderen 90 dage til at indgive en personlig retssag.