To seneste nyhedsartikler fik mig til at tænke på to yderst forskellige mind-sets, når det kommer til at give medarbejderne fridage.
Tidligere i denne måned lavede Connecticut historie ved at blive den første stat i USA for at mandat betalt sygeorlov for servicearbejdere. Det Hartford Courant rapporterer, at sygedagpenge, i arbejdet i årevis, var genstand for bitter kontrovers og efter 11 timers intens debat diskuteret med en stemme på 76-65.
$config[code] not foundDen nye lov påvirker kun virksomheder med 50 eller flere ansatte og servicearbejdere, der betales timeløb. Alligevel modsatte mange i det lille erhvervsliv stærkt sin passage. Jeg er ikke helt sikker på hvorfor. Hvad guvernør Dannel P. Molloy sagde i en erklæring giver mig perfekt mening:
"Hvorfor vil du gerne spise mad fra en syg restaurantkok? Eller har dine børn taget hånd om af en syg dagplejeperson? Det enkle svar er - det ville du ikke. Og nu behøver du ikke.
Uden betalte sygefravær tvinges frontlinjepersonale - folk, der tjener os mad, der bryr os om vores børn, og som for eksempel arbejder på hospitaler - til at gå på arbejde syge for at holde deres job. Det er ikke et valg, jeg er komfortabel med at få folk til at gøre under min mandatperiode. "
Mens nogle arbejdsgivere ikke tror, at arbejderne fortjener en betalt dag til at komme sig fra lungebetændelse, på den anden side, New York Times rapporter om virksomheder, der giver medarbejderne tid til at blive gift. På Xerox kan medarbejderne tage op til tre dage. På MTV er det to dage. Og hos Goldman Sachs får medarbejderne en uger fri (og denne politik har været på plads i 30 år!).
"Det er alle store virksomheder, de har råd til det" du kan tænke. Overvej derefter Atomic Object. Dette iværksætter software firma begyndte at tilbyde en betalt fridag for bryllupper, da de bemærkede mange ansatte bliver gift og besluttede en fridag ville gøre en dejlig "bryllupsgave."
Atomic Object er vokset hurtigt, og jeg tror, at en årsag er deres forretningsfilosofi, der fokuserer på bæredygtighed - ikke kun i "grønne" termer, men også i menneskelige termer. "Urealistiske tidsplaner og alt for komplekse designs fører til lange timer og udmattede mennesker" siger selskabets hjemmeside. "Vi udøver bæredygtigt tempo - ansvarlig arbejdstid, der fremmer balance og kvalitetsarbejde."
Nu foreslår jeg ikke, at du skal give dine medarbejdere tid til at blive gift. Hvad jeg er foreslår, at du tænker på dem på lang sigt - ikke bare som dollarfigurer.
Medarbejdere, der kommer i arbejde syge, vil inficere andre medarbejdere, dig og dine kunder. I bedste tilfælde vil du få flere mennesker syge og færre mennesker til at afhente slacken. I værste fald kan du blive sagsøgt, hvis et sygdomsudbrud er sporet tilbage til din virksomhed.
Medarbejdere, der kommer til syge på arbejde, vil også være bittere og hånlige. De kommer til at klage over dig til deres venner og familie. Og de vil være på udkig efter et bedre arbejde ved den første mulighed.
Medarbejdere, der behandles rimeligt og retfærdigt, og får tid til at gøre, hvad der skal gøres - om det er at komme sig mod maveinfluenza eller slapper af med deres familier - vil tale om din forretning til andre, være mere loyale og have mere energi til at arbejde produktivt.
Hvilken slags medarbejder vil du hellere arbejde for dig?
10 kommentarer ▼
