Sådan justeres medarbejdere med virksomhedsmål

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Motiverende medarbejdere til at få dem til at forstå deres roller i virksomhedens mål er en integreret del af ledelsen. Ifølge Cornell University kan en medarbejder med vejledning bidrage til at forbedre attitude, reducere omsætning og hjælpe med at eliminere jobspænding. Engagerende medarbejdere kan hjælpe dem med at opretholde deres formål inden for organisationen og give dem detaljerede instruktioner om jobforventninger og den viden og de færdigheder, de har brug for til at være succesfulde og at gå videre inden for virksomheden.

$config[code] not found

Definer virksomhedsmål

Træn medarbejdere på virksomhedens mål. Disse mål kan skrives i virksomhedshåndbogen og gives under orientering. Tilby værksteder og bring motiverende højttalere til at inspirere arbejdstagere. Ifølge "Harvard Business Review" spørger medarbejderne om at omforme deres opgaver, så de stræber efter at nå virksomhedens mål. Tilbyd løbende træning for at hjælpe med at definere mål, når de ændres. Tale om virksomhedens mål med hensyn til overskud ved at dele selskabets finansielle oplysninger. Hvis en individuel jobbeskrivelse ikke stemmer overens med virksomhedens mål, være forberedt på at ændre den.

Incitamenter

Tilbyde incitamenter til opnåelse. Hvis du forsøger at øge salget, tilbyder du en bonus for den person der får mest omsætning hver måned. Giv en virksomhed picnic eller frokost, når salgsmålene er opfyldt i en bestemt periode. Når du har et attraktivt incitamentsprogram, vil medarbejderne arbejde hårdere og målene bliver mere udfordrende. Overvej virksomhedens nuværende behov og fremtidige behov, og opdater incitamentsprogrammet som nødvendigt for at holde folk motiveret.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Undersøg værdier

Medarbejdere må ikke gå imod deres eget trossystem for at opfylde virksomhedens mål. Leje personer, der værdsætter engagement og har karakter. Skærm potentielle medarbejdere med et ansættelsesbureau eller stille specifikke spørgsmål under interviewprocessen. Spørg, hvordan personen ville håndtere sig under visse omstændigheder, og sammenligne sit svar med virksomhedens mål. Opmuntre ærlighed og selvvækst ved at fremme personer, som konsekvent arbejder hårdt og viser engagement.

Opmuntre kommunikation

Tillad medarbejdere at have en stemme og lyt. Opsæt et forslagskasse for enkeltpersoner til at anbefale ændringer anonymt. Bed om synspunkter under selskabsmøder og prøv nye måder at gøre tingene på. Lyt til klager og adresser dem. Ifølge "Nation News" skal medarbejderne høre deres stemmer hørt og artikuleres i virksomhedens vision og mission for at få et incitament til at arbejde hårdt. Indstil tilliden ved at tillade folk at lave fejl og lære af dem. Tillad medarbejdere at tage risici for at finde bedre måder at løse problemer på og øge overskuddet.