Johnson Media CEO, Kevin Johnson, (@BizWizKevin) skrev sin bog The Entrepreneur Mind: 100 Essential Beliefs, Characteristics og Vaner af Elite Entreprenører til at betjene forretningsstarter. Men hans ord skal også have netværksører.
$config[code] not foundNår du starter en virksomhed, foretager du valg. Men hvordan ved du, at du fungerer som iværksætter og udvikler de unikke værdier af en bæredygtig virksomhed?
Johnson burde vide. Han grundlagde Johnson Media i sit senere år i Morehouse College i Atlanta. Nu, 13 år senere, er Johnson Media vokset til at styre multi-million dollar marketing og kommunikation kontrakter for mange Fortune 100 virksomheder.
Jeg lærte om bogen efter at have fulgt Johnsons tips og ideer delt på Twitter. At kende den værdi, han har bragt til socialmedieverdenen med sine observationer, var jeg for glad for endelig at få disse observationer i et bogformat til gennemgang.
Bogen er baseret på Kevins blog, men indeholder ny indsigt. Teksten er inddelt i syv fag:
- Strategi
- Uddannelse
- Mennesker
- Finansiere
- Marketing og salg
- Ledelse
- Motivering
Afhandlingen bag teksten er beregnet til at vejlede unge iværksættere væk fra store fejl og fejl. Tag dette perspektiv af, hvad der skaber en virksomhedsfejl.
En virksomhed kan mislykkes på to måder: ikke overleve ud over sin start og ikke nå sit fulde potentiale. Mange iværksættere mangler motivationen til at forfølge store ideer. Jeg finder denne mentalitet fremherskende blandt iværksættere, der har haft en vis grad af monetær succes i erhvervslivet, der mindsker deres vilje til at forfølge større ideer. Disse iværksættere stræber efter at opretholde deres komfort eller er blevet vant til at gå til lavhængende frugt. Som forretningsforfatteren Michael Gerber siger, gør Comfort kåner af os alle.
Der er andre nuggets, såsom refleksioner om at styre ego i erhvervslivet:
Når du starter din virksomhed, mister du egoet straks. Det er hovedårsagen til, at iværksættere ikke søger hjælp. Et overopustet ego forhindrer dem, der beder om hjælp fra at modtage det.
Et andet perspektiv giver et udgangspunkt for vetting kunder:
1. Vær skeptisk over for en klient, der ikke synes at vide, hvad der er nødvendigt, eller som konstant foretager ændringer. Hvis du for eksempel har et web- eller grafisk designfirma, skal du forklare klart din kreative proces og den tid, der er nødvendig for projektet. 2. Pas på, hvis en klient ikke er villig til at betale en timepris eller et stykke sats af en slags. 3. Undgå enhver klient, der tøver med at underskrive en velskrevet aftale. Dette er en sand test af, om en kunde er værd at bruge tid og kræfter.
Johnson taler også nogle misforståelser om at starte en forretning, som de løgn, der opstår som værende din egen chef: Udtrykket "at være din egen chef" appellerer til dem, der tror, at en dominerende chef er en dårlig ting. De kræver friheden til at gøre, hvad de vil, når de vil have det. Folk med denne holdning gør generelt frygtelige iværksættere. Så mange iværksættere vil fortælle dig, medmindre du har en stærk selvdisciplin, en krævende chefsfigur, der holder dig på sporet til succes, er en god ting… For at være en succesfuld iværksætter er disciplin et must Der er ingen undslippe… Der er ingen undslippe. Denne bog supplerer forretningsbøger markedsført til afroamerikanske virksomhedsejere, som Dante Lee's Black Business Secrets, samt bøger, der undersøger en bred arbejdspladspåvirkning som The Experience Effect. Nogle situationer kan læses som for specifikke til generel rådgivning, men intet forslag kommer på tværs som helt fremmed for en spirende forretning. Johnsons beskæftiger sig med en bounce check er et eksempel. En mentor lærte ham, hvordan man korrekt kontrollerer, om en kundes check virkelig havde tilstrækkelige midler bag den. Dette er en solid notat om valg af den rigtige mentor. Eksempler som tjekhændelsen vil øge en "blevet-der" tanke fra læsere, der ved, hvordan man opretholder en virksomhed. Bøgerne som dette er at fremskynde de oplevelser, der instruerer en dømmekraft. Din ekstrapolering fra Johnsons tips vil være lige så nyttig som din fantasi. For at få det bedste ud af det, forestil dig denne bog som en fin vinliste over, hvilke forretningsoperationer der skal være.
