Velkommen til en anden i vores One on One-serie af samtaler med nogle af de mest tankevækkende iværksættere, forfattere og eksperter i erhvervslivet i dag. Tim Berry, formand og grundlægger af Palo Alto Software, talte med Brent Leary i dette interview, som er redigeret til offentliggørelse. For at høre lyden af det fulde interview, side ned til højttalerikonet i slutningen af indlægget.
* * * * *
$config[code] not found
Small Business Trends: Tim er også grundlægger af planer, er medstifter af Borland International, skriver en kolonne for Entrepreneur magazine og blogs for SmallBizTrends. Tim, hvorfor giver du os ikke lidt af din baggrund?
Tim Berry: Jeg startede som journalist og arbejdede for UPI og Business Week. Derefter fik jeg en MBA fra Stanford og blev forelsket i forretningsplanlægning hvilket førte til rådgivning i et par år og derefter til software. Palo Alto Software blev indarbejdet i 1988, begyndende med Business Plan Pro forretningsplan software.
Small Business Trends: Hvad var miljøet som i Silicon Valley i den tid?
Tim Berry: Der var en atmosfære, hvor alle følte at de kunne blive rige. Der var så meget optimisme. Det var fødslen af en ny industri. Jeg har det sådan i dag, hvor relativt billige nye venture- og webapps er, sociale medier og dette nye forretningslandskab.
Small Business Trends: Du startede Palo Alto Software, fordi du havde en kærlighed til forretningsplanlægning.
Tim Berry: Forretningsplanlægning er en kulmination af historier, som jeg elskede, og tal, som jeg også elsker. Du kan ikke gøre forretningsplanen uden både ord og tal. Når du gør det rigtigt, fortæller du historier og gør dem til virkelighed.
Small Business Trends: Hvis du startede den samme slags forretning i dag, hvad tror du, du ville gøre anderledes?
Tim Berry: Det virker så meget lettere i dag. Jeg blev forældet i gamle dage af platformene og computeren. Jeg gjorde det billigt baseret på makroer - jeg skrev makroerne og publicerede og lavede diske og gjorde dokumentationerne og voksede det langsomt uden investering.
Small Business Trends: Du til sidst tog på investorer; så gik du tilbage til at være privatejede. Kan du snakke lidt om det?
Tim Berry: Da hele dotcom-bommen kom, var jeg en af dem, der fik det forkert. I 1999 havde Palo Alto Software BPlans.com, verdens største gratis forretningsplanlægningssted. Vi fik mange øjenkugler, og investorernes samfund gik vildt over øjenkugler. Så vi tog nogle investeringer planlægger at udnytte den og exit baseret på evalueringer fra 1999.
Nå ændrede verden sig, og et par år senere fandt vi os selv majoritetsejere af et firma, hvis værdiansættelser var faldet. Vi (min kone og jeg) elskede selskabet og ønskede ikke at sælge det. Vi forhandlede en måde at købe vores VC-partnere ud, hvilket ikke var let, men vi fik det til at ske, og alle blev venner. Jeg tror, at der er en lektion her: Hver forretningsalliance skal baseres på kompatible mål. Vores mål og vores investors mål var kompatible i 1999, men to år senere var de ikke.
Small Business Trends: Indtil omkring fire år siden var du CEO for Palo Alto Software, men du bragte nogen til at overtage denne rolle.
Tim Berry: Jeg byggede et softwarefirma baseret på hvad jeg vidste, hvordan man skulle gøre med en masse støtte fra min kone. Vi tænkte aldrig på det som en familievirksomhed. Men vi har fem børn, og da de voksede op, blev de involveret. Sabrina Parsons, vores anden datter, blev medlem af selskabet i 2002. Sabrina har været administrerende direktør siden april 2007. Vi har et meget godt forhold. Mit job er at skrive, tale, undervise, blogge, Twitter, tanke lederskab, forretningsplanlægning; Sabrina forvalter virksomheden som administrerende direktør.
Small Business Trends: Du er nu Chief Blogging Officer. Hvordan har det påvirket Palo Alto Software og dit liv?
Tim Berry: Konstant indholdsgenerering er vigtigt, især for et firma som vores, hvis software er baseret på ekspertise. Hvis vi ikke bliver friske i at følge nye trends i forretningsplanlægning, er det en fare. En af de største myter er, at folk, der kører virksomheder, skal blogge i deres fritid. Nej … det tager tid. Du er nødt til at afsætte tid til det. Og det har været godt for virksomheden, fordi vi er vokset.
Small Business Trends: Hvad er nogle af de vigtigste ting iværksættere skal bekymre sig om i dag, når det kommer til forretningsplanlægning?
Tim Berry: Nummer én, du er nødt til at slette al den frygt og tvivle mystik rundt forretningsplanen. Folk tænker på en forretningsplan som i 80'erne, som et dokument, som du viste investorer eller bankfolk. Det er forældet. Men forretningsplanlægning er ikke forældet. Erhvervsplanlægning er nødvendig mere end nogensinde. Forretningsplanlægning styrer og styrer din forretning baseret på en kulmination af strategi og trin, målinger og ansvarlighed, og regelmæssig gennemgang og revision.
$config[code] not foundSmall Business Trends: Du blogger på en række steder. Hvor kan folk læse nogle af de ting, du skriver om?
Tim Berry: Min hovedblog er TimBerryBplans. Mit andet er UpAndRunningEntrepreneur. Siden BPlans er et repository for tusinder af mine artikler i løbet af de sidste 15 år. Hjemmesiden TimBerry tjener som hub for det. Og mit firma er PaloAlto.
Dette er en del af One-on-One Interview-serien med tankeledere. Transkriptet er redigeret til offentliggørelse. Hvis det er et lyd- eller videointerview, skal du klikke på den indlejrede afspiller ovenfor eller abonnere via iTunes eller via Stitcher.
