En medarbejder kan bede om eller forvente en lønforhøjelse, fordi hun føler, at hun fortjener det, eller fordi hun har brug for flere penge. Som leder skal du kun tildele lønopkrævninger til medarbejdere, der har tjent dem. Du vil afvise en stigning, hvis medarbejderen ikke overholder virksomhedens standarder. I nogle tilfælde er det ikke at gøre med medarbejderens præstationer at nægte en stigning.
Grunde
Udover en medarbejder, der ikke fortjener en hæve, kan du muligvis nægte en lønforhøjelse, fordi virksomheden er på et stramt budget, eller fordi medarbejderen udbetales til sit nuværende markedskrav. Under præstationsvurderingen skal du fortælle medarbejderen, hvorfor han ikke får en hæve. Angiv årsagen til hans anmeldelse papirarbejde, som vil gå i hans personaledatabase.
$config[code] not foundStøttende dokumenter
Få dage før gennemgangen giver medarbejderen en selvevalueringsformular til at fuldføre. Dette giver dig et overordnet billede af, hvordan medarbejderen ser på sin egen præstation i forhold til din påtrængning. Selvevalueringen kan minde dig om hendes præstationer, som du måske har glemt. Det giver dig også tid til at imødegå uoverensstemmelser i medarbejderens forventninger og hjælper dig med at træffe en retfærdig beslutning. Hvis medarbejderen indgav en standard lønforhøjelsesanmodning, skal du gennemgå bilag, som hun vedhæftede, såsom en kopi af hendes nuværende eller tidligere præstationsprogrammer.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingPræstationsbedømmelse
For at retfærdiggøre en faldende stigning, fordi medarbejderen udførte virksomhedens standarder, skal han omhyggeligt gennemgå sin jobbeskrivelse. Beskrivelsen skal indeholde hans nøjagtige opgaver, hvordan arbejdet skal udføres, formålet med jobbet og de kvalifikationer, der er nødvendige for jobbet. Optag områder, som medarbejderen udførte i henhold til virksomhedens standarder og områder, hvor han blev kort. Vær specifik og redegør for effekten af hans utilfredsstillende ydeevne på virksomheden. For eksempel kan du skrive, at hans manglende evne til at overholde frister resulterede i, at hans kollegaer afhjælper slacken. Forbered et udkast, som du vil bruge til at forklare for ham, hvorfor du nægtede hæve.
Anmeldelse Vurdering
Bedøm medarbejderen ærligt på evalueringsskemaet i overensstemmelse med virksomhedens rating system. For eksempel kan under gennemsnittet betyde, at hun opfyldte de fleste af de mindste jobkrav, men har brug for en vis forbedring. Utilfredsstillende kan indikere, at hun skal forbedre sig med det samme for at fortsætte med at arbejde for virksomheden. Din bedømmelse hjælper med at begrunde, hvorfor medarbejderen ikke fortjener en hæve. Forbered en handlingsplan med en tidslinje til forbedring.
Evalueringsmøde
Opretholde en positiv og objektiv opførsel, når du forklarer, hvorfor du nægter at hæve. Hvis virksomheden ikke har råd til det, sig det. Forsikre medarbejderen om, at du er tilfreds med hans arbejde, og at når en ting forbedrer økonomisk, vil han få en stigning. Du kan overveje at give ham en lille præstationsbonus i stedet. Hvis han allerede modtager sit nuværende marked værd, skal du finde ud af, hvor meget mere arbejde han er villig til at skuldre for at retfærdiggøre forhøjelsen. Hvis han ikke fortjener en hæve, henvises til dit udkast og forklarer, hvordan han ikke har opfyldt virksomhedens standarder. Forklar, at modtagelsen af en stigning i sidste ende er op til ham, og at han skal tjene den. Giv ham handlingsplanen, tilbyde udviklingsressourcer som supplerende træning og holde en åben dørpolitik, så han ved, at du er der for at hjælpe. Forklar konsekvenserne, hvis han ikke forbedrer.
