Nogle nonprofit selskaber har selvforsynende bestyrelser. Disse direktører har samme organisatoriske ledelsesmæssige ansvar som på andre typer bestyrelser, men de rekrutteres og vælges på en anden måde. Selvforsynende bestyrelser tager ansvar for deres egen rekruttering uden ekstern indflydelse eller input fra andre interessenter.
Selvforstærkende bestyrelser
En selvforsynende bestyrelse forvalter sit medlemskab underlagt egne regler. Det kan sætte vilkår, der dikterer, hvor længe en direktør kan tjene, og kan vælge og genudvælge direktører selv uden input fra eksterne medlemmer af organisationen. Hvis en direktør kommer til enden af en periode og efterlader eller afgår midtvejs, kildes bestyrelsen og vælger en passende erstatning fra kontakter eller anbefalinger fra medlemmerne. Denne model gør det muligt for bestyrelsen at styre sit eget medlemskabssammensætning.
$config[code] not foundFordele
Den primære fordel ved en selvforsynende bestyrelse er kontrol - bestyrelsen vælger sine egne direktører og har ikke dem pålagt det af andre medlemmer af organisationen. Dette kan medvirke til at opbygge et mere varieret udvalg af færdigheder og erfaringer og sikrer, at fremtidige direktører kan bidrage til kontinuiteten i eksisterende mål og værdier. Modellen er også nyttig, hvis et bestyrelse føler, at det mangler færdigheder eller repræsentation - det kan målrette specifikke kandidater for at udfylde huller, når ledige stillinger opstår. Bestyrelsen kan også fastsætte grænser for ansættelsesvilkår og svigere med at inddrage nye rekrutter for at holde tingene friske.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingUlemper
Et selvforsynende bord kan have nogle ulemper. Hvis det gør det muligt for direktører at tjene på ubestemt tid eller at blive genvalgt i mange år, kan det blive forældet. Bestyrelser skal se på det større billede af direktørekspertise og undgå altid at vælge direktører med lignende baggrund og erfaring. Direktører, der tjener sammen i mange år, kan også lide af forankringsproblemer, hvor alle bliver for bekendt med hinanden og overvejer "følelser" af bestyrelsen i beslutningsprocesser snarere end hvad der er bedst for organisationen. Hvis selskabet har medlemmer, kan de ikke mærke, at denne model repræsenterer deres interesser demokratisk.
Alternativer
Nogle nonprofits opererer et medlemskab kontrolleret bestyrelse i stedet for en selvforebyggende model. Her skal bestyrelsesmedlemmer vælges på bestyrelsen af medlemmer med stemmeret. Bestyrelsen kan muligvis nominere og fremme potentielle nye direktører, men kan ikke træffe den endelige beslutning om, hvem der tjener.
