I Indien ville en far ikke se positivt på at give sin datter datter til en iværksætter. Det første spørgsmål en potentiel brudgom ansigter ville være:
"Hvilket firma arbejder du for?"
Et job i den offentlige sektor eller et førende konglomerat ville tælle mere på ægteskabsmarkedet end et succesfuldt venture. Du vil blive fortalt:
"Du spilder dit talent og tager for meget af en risiko. Hvorfor ikke få et fast job? "
$config[code] not foundTushar Bhatia, grundlægger af Saigun Technologies, en udviklingsorganisation for menneskelige ressourcer, udviklede sig til en lignende situation, da han ønskede at gifte sig med sin kæreste. Tushar havde en mastergrad i computer og matematik fra et premierinstitut, IIT Delhi, og havde vundet en række nationale produktdesignkonkurrencer. Han havde udviklet tilpassede forretningsapplikationer til et japansk selskabs hardwareplatforme, som var succes og en god indtægtskilde - nok til at købe sin første computer og sprænge på sin kæreste.
Men ikke nok til at behage sin fremtidige svigerfar, der insisterede på, at kun et stabilt arbejde med en anerkendt organisation ville gøre, hvis Tushar ønskede sine velsignelser at gifte sig med sin datter. Så i strid med hans iværksætterinstinkter kom Tushar ind i Tata-gruppen som software ingeniør og snart giftede sig med sin kæreste. Hans arbejde tog dem til Chicago, hvor han kom på tværs af en række iværksættermuligheder. Han arbejdede på HR-automation i løbet af denne tid og identificerede det som et område med mulighed. Han gik tilbage til Indien i 2002 og startede Saigun.
Med sin kone, der støttede sin beslutning, tilbageholdt Tushar ikke sine iværksættermæssige ambitioner. Han lykkedes endda at overbevise sin far, generaldirektør BK Bhatia, som var chef for HR hos et Tata Group-firma, for at blive den funktionelle ekspert for deres produkt. Han arbejder fortsat for Saigun som direktør, HR og produkter.
I 2004 udgav de EmpXtrack en SaaS-baseret multisource-kompatibel human resource management automation platform, der integrerer hele spektret af aktiviteter fra en human resources afdeling på skyen.
EmpXtracks vigtigste værdi proposition er, at det ikke kun hjælper organisationer med at reducere omkostningerne, men giver også en enkel og intuitiv grænseflade, der hjælper medarbejdere, ledere og ledelse hurtigt adgang til data og beslutninger. Deres evne til at tilpasse deres produkt, deres service fokus og deres lavere omkostninger er deres vigtigste differentierende faktorer. De tilbyder 32 forskellige moduler og kan automatisere alle aspekter af HR i enhver organisation. Dens oprindelige kunder kom fra teknologi- og finanssektoren, og de konkurrerede med virksomheder som SuccessFactors, Halogen og Vurv. Efter konsolidering i branchen er Workday deres største konkurrent.
Deres nuværende omsætning er omkring $ 850.000 fra et mangfoldigt kundebase med over 200 organisationer fordelt på 21 lande. Kundens størrelse varierer fra 10 medarbejdere til den mindste til omkring 15.000 medarbejdere til de største. I alt henvender EmpXtrac sig til omkring 75.000 medarbejdere på tværs af alle sine kunder. Deres topmålsegment er virksomheder med 50 til 500 ansatte inden for IT, konsulentbistand og BFSI sektorer. De har også fundet stor succes med at sælge til virksomheder, der har købt ERP'er, men er ikke tilfredse med mulighederne i disse ERP'er.
Deres geografiske fokus er på den amerikanske østkyst, UAE og Indien, især Mumbai, Bangalore og New Delhi. De har et netværk af kanalpartnere til at fokusere på behovene hos små virksomheder over hele verden. De tilbyder en gratis prøveversion af EmpXtrack gennem deres hjemmeside. De genererer ca. 350 nye tilmeldinger om måneden.
I 2017 siger Tushar målet er at komme til 1 million brugere på sin platform. De vil have, at EmpXtrack er det produkt, der vælges til små og mellemstore virksomheder i USA, Indien og Mellemøsten med fokus på økonomi, it og services
Der er omkring 450.000 virksomheder med 25-500 ansatte og omkring 17.000 virksomheder med mere end 500 ansatte, der sammen beskæftiger omkring 90 millioner ansatte i USA. I Mellemøsten og Indien er der omkring 300.000 virksomheder med 21 millioner faste ansatte. Til en gennemsnitlig pris på 3 dollar pr. Medarbejder pr. Måned vil den potentielle markedsstørrelse på disse tre markeder være 3,9 mia. Ifølge forskningsselskabet Gartner forventes markedet for menneskelige kapitalforvaltningsprodukter at nå op på 10 mia. Dollars i 2015. Kun talenthåndteringsmarkedet forventes at nå 4,5 mia. USD med 75% af de tilgængelige løsninger, der forventes at være cloudbaserede.
I de seneste år har der været et stærkt fokus på at optimere medarbejderomkostninger over hele verden drevet af det usikre økonomiske klima. Og dette fokus har resulteret i trenden for automatisering i HR ved hjælp af SaaS-modellen. Nu overgår denne tendens til HR-applikationer i skyen, som kommer til at være en velsignelse for små virksomheder.
Hvad angår overvinde modstand fra svigerfar, er det et problem, som de fleste iværksættere står overfor i Indien. Med flere og flere historier om succesfulde opstart ændrer scenariet noget - men bias forbliver.
Parfoto via Shutterstock
4 kommentarer ▼