Stakes er højere, når du interviewer for en human resources ressource rolle. Du vil sandsynligvis interviewe med dine professionelle kolleger, som er meget bekendt med, hvad der kræves for at være en vellykket HR-chef. Det forventes naturligvis at diskutere din funktionelle ekspertise eller arbejdserfaring, der kvalificerer dig til stillingen. Men du skal også vise, at du er kandidaten bedst kvalificeret til at mestere organisationens mål for en produktiv og engageret arbejdsstyrke.
$config[code] not foundVidensbase
I de tidlige stadier af enhver ansættelsesproces beviser du, at du har den funktionelle ekspertise til at udføre jobfunktionerne. Det er ikke anderledes med et interview til en HR-chef. Vis din viden som HR-praktiker under dit foreløbige telefonsamtale og dit første ansigt-til-ansigt-interview. Tal om taktiske HR-processer, som du er bekendt med - arbejdspladsundersøgelser, anvendelse af arbejds- og ansættelseslovgivning, forhandlingsgruppen fordele satser, overvågning medarbejder meninger og overvågning på arbejdspladsen sikkerhedsinspektioner. Hvis du har HR-certificering, såsom Senior Professional Human Resources eller SPHR, skal du nævne det under dit interview.
Ledelsesevner
Få dit A-spil til at demonstrere dine lederskabskompetencer, for som HR-leder handler du ikke blot om rekruttering og afdelingsspecialister inden for medarbejderrelationer og fordele. En HR-chef har indflydelse på andre i hele organisationen, fra personale til virksomhedsledere. I mange organisationer er en af de primære roller i en HR-chef bemyndigelse af afdelingsledere til at blive førstesponsorer i forhold til medarbejderforhold. Tal om din evne til at rådgive og rådgive andre ledere i organisationen, samt din ledelsesstil og teknikker til professionel udvikling af medarbejdere i HR-afdelingen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHR-billede
Siden dagene som personaladministration har HR fået en dårlig rap. I mange organisationer har medarbejdere og virksomhedsledelse to forskellige perspektiver om HR, hvilket vil være op til dig at ændre, hvis du får jobbet. Medarbejdere, der indkaldes til din afdeling, kan føle, at de rapporterer til skolens hovedkontor og derfor har en dårlig opfattelse af HRs reelle formål i organisationen. Ligeledes kan øverste ledelse tro på, at HR kun er god til administrative opgaver og ikke bør være involveret i at udvikle den strategiske ledelse af virksomheden eller dens arbejdsstyrke. Væg disse aspekter af HR image i dit interview for at anerkende udfordringerne ved at køre afdelingen, men redegør for måder, hvorpå du kan forbedre billedet af HR. Eller hold den aktuelle HR-afdelings image, hvis du interviewer med et firma, der allerede har en progressiv visning af HR's rolle.
Dual Advocate
I løbet af dit interview forklarer du, hvordan du lige kan forkaste medarbejdernes og arbejdsgiverens interesser. Piggyback på din forståelse af HRs image og afdelings rolle i at skabe en engageret arbejdsstyrke i en rentabel organisation. Giv eksempler på gange, når du er blevet udfordret til at opdele loyaliteter blandt medarbejdere og arbejdsgivere og forklare resultatet af arbejdspladsproblemer, du har håndteret, der krævede, at du afstemmer afstanden mellem ledelse og personale.
Drej tabellerne
Udfordringen om at interviewe til en HR-ledelsesrolle er, at du interviewer andre HR-praktikere, der kender rekruttering, jobskabelsesvurdering og ansættelse til en kulturel pasform. Drej bordene under dit interview - når det er hensigtsmæssigt eller når interviewerne inviterer dine spørgsmål - og spørg, hvad virksomheden forudser som HR-lederens rolle i organisationen. Du skal også præcisere niveauet af autonomi og autoritet, du har til løsning af problemer på arbejdspladsen, f.eks. Ansættelses- og fyringsbeslutninger. Aldrig passe på muligheden for at stille spørgsmål, uanset hvilken form for arbejde du forfølger, især en HR-stilling.
