I løbet af det sidste årti har der været et fald i forbrugernes interesse i større sportsgrene sammenlignet med andre former for underholdning i henhold til en nylig artikel i McKinsey kvartalsvis. I Europa mellem 1996 og 2001 faldt antallet af tv-seere af sport med 15%. I USA har NFL Monday Night Football mistet 17% af sine seere siden 1999.
I USA er antallet af personer, der deltager i amatørniveauet i sport, der er store indtægtsproducenter på pro-niveau, også faldet. For eksempel faldt antallet af deltagere i baseball fra 1991 til 2001 med 10%. Det menes, at en nedgang i deltagelsen i en sport i sidste ende oversætter til et mindre publikum for den sport.
$config[code] not foundI 2002 tabte amerikanske netværk ca. 4 milliarder dollars på sportsprogrammering. Antallet af omsætningsvækst fra globale corporate sponsorships er faldet 6% årligt siden 1996. Sport konkurrerer i stigende grad indbyrdes for en strammere pulje af midler.
McKinsey identificerer seks udfordringer for enhver professionel sport, der skal løses, hvis den sport skal være en succesfuld forretning. Den historisk store sport står over for en vandhed med disse seks udfordringer:
- Spillernes lønninger- Tekniske ændringer- Prissætning- Internationalisering- Innovation- Ulovlige aktiviteter af sportsfolk
Ser vi slutningen af professionel sport som en lukrativ virksomhed, der driver andre økonomiske aktiviteter? Jeg tror ikke. Men professionelle sportsgrene gennemgår en omvæltning. Alternativer som ekstreme sportsgrene kommer på linje og befolkningen af sportsentusiaster er aldrende og ændrer sig. Tænk på baby boomers og hvad de ikke længere spiller. Tænk på teenageren og preteen piger, der følger kvinders fodbold i USA. Billedet af professionel sport som en forretning vil sandsynligvis være en mosaik i fremtiden. Det vil sandsynligvis betyde færre penge for de langtidsledere i sportsindtægter, men mere indkomster generelt, da flere sportsgrene tegner deres andel af publikum.
