Anmeldelse af Awesomely Simple

Anonim

For et par måneder siden, John Spence, forfatteren af Awesomely Simple , sendte mig en autograferet anmeldelse af sin bog. Jeg begyndte at læse den. Jeg kom igennem et par kapitler og satte det ned. Jeg var bare ikke klar til at læse den da. Jeg vidste ikke hvorfor, jeg var bare frustreret. Det tog et par forretnings- og markedsplanlægningsaktiviteter at bringe mig tilbage til bogen. Og da jeg tog det op igen, fandt jeg ud af, hvor den frustrerede følelse kom fra: modstand mod logik.

$config[code] not found

Jeg hørte et sted, at mennesker er de eneste skabninger på planeten, der rent faktisk vil beslutte at gøre noget, der ikke er godt for dem - eller beslutter IKKE at gøre noget ved at vide, at de i sidste ende vil opleve noget dårligt. Skal være, hvorfor jeg har det ekstra stykke pizza, når jeg ved, at jeg ikke burde det.

Det er hvad " Awesomely Simple "Gør. Det minder os om, at en blomstrende succesfuld forretning handler om at gøre det grundlæggende, og ikke bare at gøre hvad der føles godt.

John Spence - The Human Cliffs Notes

Jeg kender ikke John Spence (endnu), så jeg lavede en lille søgning og fandt ud af at nogle af hans klienter kærligt henviser til ham som "Human Cliffs Notes" på grund af hans uhyggelige evne til at behandle massive mængder data, kombinere det med hans erfaring og levere programmer, der gør ideer til handling.

Du kan se den færdighed i aktion, hvis du graver ind i denne bog.

Hvad handler det om Awesomely Simple Det burde sætte det på din læseliste?

Bogen dækker seks principper til succes, og der er seks kapitler, en for hvert af principperne:

  • Levende Vision
  • Bedste mennesker
  • Robust kommunikation
  • Sans for uopsættelighed
  • Disciplined Execution
  • Ekstrem kundefokus

Se hvad jeg mener - du ved allerede disse ting! Det er ingen hemmelighed. Det er ikke noget nyt. Så hvad handler det om Awesomely Simple det burde sætte det på din læseliste i dag?

Awesomely Simple er meget et vejkort. Jeg er ikke sikker på, om John Spence ville godkende, men jeg kan næsten se dig give denne bog til dit ledelsesteam og planlægge en strategisession, hvor du bestemmer dig for, at du faktisk vil WORK denne bog og koncepterne i denne bog gennem året.

Hvert af de seks principper og kapitler slutter med følgende afsnit:

  • Oversigt over nøglepunkter: Hvis du ikke er i humør for at læse hele sektionen den dag, skal du læse punkterne. De vil definere nøgleord og minde dig om, hvad der virkelig betyder noget i det kapitel. Det er jo Johns måde at hjælpe dig med at behandle al den information på samme måde som han ser ud til.
  • Effektivitetsrevision: Jeg elsker dette afsnit, fordi det hjælper din organisation med at se, hvor godt du laver på de vigtigste elementer. Her er et eksempel fra afsnittet "Vision":
    • Vi har en klar, levende og overbevisende vision, der er meget velkommuneret i hele vores organisation. (indtast et tal 1-10 hvor 1 er stærkt uenig og 10 er stærkt enige)
    • Ting at tænke over og diskutere: Det er bare de slags samtaler, der tæller, men de fleste ledelsesteam savner. Min erfaring har været, at der altid var vigtigere ting at snakke om, og det var spildt tid. Og Johns punkt i denne bog er, at der ikke er noget vigtigere at tale om, fordi det at få klarhed på disse punkter er, hvad der sætter dig i stykker og skaber resultater, der tæller.
    • Drej ideer til handling: Dette er min favorit sektion i hvert kapitel. Så mange af os implementerer ikke, fordi vi bare ikke ved, hvor de skal starte. John giver dig en klar liste over, hvordan du kan komme i gang. Når du har implementeret nogle få, får du måske selv ideer. Men du kan tydeligt se hans vilje til at få dig til at tage HANDLING.

Hvem skal bruge denne bog

Hvis du er en lille virksomhedsejer, er det din bibel, uanset størrelsen af ​​din virksomhed. Du vil spare dig selv hjertesorg, tid, frustration, angst og en lang række andre småfirmas frustrationer ved blot at tage denne bog og gøre det til din køreplan.

Afdelingsledere vil også få gavn af denne bog. At drive en afdeling er ligesom at drive en virksomhed. Selvom din nuværende organisation ikke abonnerer på disse seks principper, bør det ikke stoppe dig. Din afdeling og team vil skinne, du bliver lykkeligere og din præstation bliver bemærket.

Awesomely Simple ligger på min hylde i de næste par år, eller indtil John Spence beslutter at skrive en opdateret version. Det skulle også være på din hylde.

8 kommentarer ▼