Ingen organisationsfunktioner uden langsigtet planlægning. Virksomheder, regeringer og nonprofit agenturer er afhængige af strategiske planlæggere til at identificere svagheder, samt prognose trends og identificere muligheder for organisatorisk vækst. For at nå disse mål gennemfører en strategisk planlægger interviews, markedsundersøgelser og opinionsundersøgelser. Han analyserer derefter de resulterende data og fremsætter anbefalinger for at forbedre organisationens præstationer. Ved udførelsen af sit arbejde har planlæggeren til formål at lede organisationen mod en proaktiv tilstand i stedet for en reaktiv.
$config[code] not foundAnalyse og planlægning
En strategisk planlægger bruger meget af sin tid til at analysere det økonomiske, politiske, sociale og tekniske miljø, som organisationen driver. Han vurderer derefter de forskellige styrker, svagheder, muligheder og trusler, der påvirker organisationen, og skriver en rapport - eller SWOT-analyse - baseret på disse oplysninger rådgiver konsulent Carter McNamara i en artikel for Free Management Library. Planlæggeren præsenterer derefter sine resultater til organisationens ledelse for yderligere gennemgang og opfølgning.
Market Reseach
For at bekræfte, om en virksomheds aktiviteter opfylder offentlige behov, undersøger en strategisk planlægger sine kunders købsvaner, som han bryder ned i demografiske kategorier eller markedssegmenter, viser en analyse fra Ohio State Universitys Max M. Fisher College of Business. Han vurderer derefter, om hvert segment vokser, udjævner eller falder. Med planlæggerens vejledning kan en virksomhed eller et offentligt organ bestemme sine stærkeste og svageste præstationsområder og justere sin langsigtede strategiske plan for at løse disse problemer.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingStrategisk beslutningstagning
Når han identificerer de store problemer, udarbejder en strategisk planlægger mål for, hvad organisationen skal gøre. For statslige enheder er denne indsats bedst opnået i en målsætnings- eller tilbagetrækningssession med en fokuseret dagsorden, ifølge en artikel fra august 2008, der er offentliggjort af det kommunale forsknings- og servicesenter. I en forretningsmæssig sammenhæng beskriver planlæggeren specifikke mål, hvordan man opnår dem, og hvem skal udføre dem, siger McNamara. Han opsummerer disse aktiviteter i en årlig plan for virksomheden og individuelle arbejdsplaner for hver afdeling.
Professionel udvikling
Uden de rigtige mennesker i de rigtige arbejdspladser er det usandsynligt, at en organisation vil lykkes. Strategiske planlæggere kan hjælpe med at fastslå, om en arbejdstagers viden, færdigheder og evner hjælper med at nå sine arbejdsgiveres mål og målsætninger, siger Andrea Soberg, en certificeret HR-professionel skrivemaskine til HR Voice-hjemmesiden. Hvis disse viden, færdigheder og evner ikke samles korrekt, udvikler planlæggeren metoder til at forbedre medarbejderens motivation og ydeevne. Hans anbefalinger bliver igen en del af en virksomheds plan om at reducere medarbejderomsætningen.
