Jeg læste "Anatomy of Buzz" for mange år siden og troede, at denne version måske er den samme med nogle få opdateringer her og der. Men det er det ikke. Der er faktisk så meget opdatering, at jeg oplevede denne bog på en helt ny måde.
Så hvis du er ligesom mig og har den tidligere version - overser du ikke denne. Der er masser af nye indsigter og opdateringer til nutidens økonomi, teknologi og kultur, der vil gøre genindlæsningstiden velegnet.
Min oprindelige "Anatomi af Buzz" var en hardback. Denne er en paperback og meget bærbar. Det er kun omkring 300 sider med 24 kapitler. Her er en prøve:
- Kapitel 1: Trigger: "Glæde dine kunder og de vil tale om dig …"
- Kapitel 3: Den nye Buzz: "Tekstbaseret buzz har nået en massiv skræmme …"
- Kapitel 6: Insight and Buzz: "Forståelse hvad kunderne vil tale om er en nøglefaktor i at stimulere mund til mund."
- Kapitel 18: Ujævnt distribution: "Ved at give eksklusiv information til en udvalgt gruppe mennesker før en officiel lancering, vil du sandsynligvis få ekstra kilometertal ud af nyhederne."
Der er faktisk FULL beskrivende afsnit i indholdsfortegnelsen. Jeg elsker bare det.
Du tror, at Rosen skrev denne bog til søgemaskiner, fordi beskrivelserne er så spændende. Hvis du havde hentet bogen i boghandlen eller på Amazon og lige så indholdsfortegnelsen - ville du være klar til at købe og grave i.
Dette er en bog, du vil læse fra start til slut - i rækkefølge. Rosen refererer historier og eksempler tidligt til det, han bygger på og refererer til gennem hele bogen. Så hvis du går glip af starten, vil du gå glip af punktet.
Jeg vil virkelig anbefale at have nogle klæbende notater eller faner, som du holder fast på de sider, du vil komme tilbage til, fordi du vil gerne komme tilbage til dem for at bruge dem i dine strategier.
Sådan får du mest ud af "Anatomien af Buzz Revisited"
Ligesom mange forretningsbøger er denne fuld af eksempel efter eksempel. Hvad jeg vil udfordre dig til at gøre, er at læse bogen, fremhæve eller markere eksempler, der lyder "gennemførlige" for dig og koncentrere dig om, hvordan du vil tilpasse dem til dit produkt eller din tjeneste.
Et af mine yndlingseksempler er i afsnittet "Skal Microsoft afbryde sit MVP-program?" Microsoft har erkendt, at magten bag deres MVP'er er deres tekniske ekspertise. Folk følger MVP's, IKKE fordi de er forbundet med Microsoft, men fordi de opfattes som tankeledere på computing. Derfor er Microsoft åben for MVP's panning af deres produkter nu og da - fordi det øger eksperternes troværdighed i deres publikums øjne. For at sejre til arbejde skal det være autentisk, og det sidste, som Microsoft ønsker, er at få deres eksperter opfattet som udsolgt.
Dette er et vidunderligt eksempel på, hvordan du kan identificere strømbrugere af dit produkt eller din tjeneste og bruge deres ekspertise og netværk til effektivt at opbygge et fællesskab omkring dit tilbud. Men pas på - manipulering eller endda opfattes som manipulering vil gøre mere skade så godt.
Hvem vil gavne mest?
Jeg hader at sige, at alle vil have gavn af denne bog, men fordi vi alle er involveret i summende, sladrer og generelt deler vores erfaringer om mennesker, produkter, tjenester og virksomheder - det er svært at sige ikke, at nogen vil få gavn af bogen.
Det er overflødigt at sige, vi salgs- og marketingtyper vil få mest muligt ud af det. Alt, der giver os ideer om, hvordan man får ordet ud om vores produkter og tjenester for det mindste beløb, har stor vægt.
Hvis du stadig er forvirret om hele socialmediet, og hvordan du tjener penge ved hjælp af sociale medier, kan du tilføje denne bog til din uddannelse. Jeg kan ikke fortælle dig, hvor ofte folk spørger mig, hvordan sociale medier gør dem penge. Denne bog vil give dig konkrete eksempler på, hvordan du blander og matcher de forskellige sociale medier værktøjer og metoder med ægte 3-dimensionelle liv til at opbygge autentiske mondharmoniske marketing strategier, der vil drive kunder til dig.
Det plejede at være "buzz" og ord-til-mund var en strategi mulighed. I dag sker der buzz. Folk taler om dig, dit produkt og dit firma. Du har virkelig ikke råd til at behandle buzz som noget interessant, men valgfrit. Det er en krav til din marketingstrategi.
* * * * *
