Sådan svares "Hvordan styrer du mennesker?" i et interview

Indholdsfortegnelse:

Når du leder efter en ledelsesrolle, kan du forudse og forberede visse interviewspørgsmål. Hvis jobbet indebærer betydelig tid på at køre et hold og administrere kolleger, bliver du naturligvis blevet spurgt om dette. Du skal tænke gennem flere aspekter af dette spørgsmål, så du kan give et overbevisende svar.
Frem for alt er dine interviewere på udkig efter nogle egentlige eksempler på hvordan du har styret mennesker i professionelle situationer i fortiden. Tænk igennem din karriere og kom med et par eksempler, hvor du virkelig har hjulpet folk til at komme sammen for at overvinde en vanskelig hindring eller til stor gavn for din arbejdsgiver, f.eks. Ved at forbedre produktiviteten. Arbejde disse til succeshistorier, som du kan bruge som eksempler under interviewet.
Det er informativt for interviewere, hvis du kan give en følelse af din ledelsesstil. Du kan være en, der sidder tilbage og giver dit team mulighed for at arbejde igennem ting, indtil de rammer et problem. Eller måske er du mere proaktiv. Nogle ledere kan være udadvendte og styre gennem venlige interaktioner, mens andre er mere autoritære. Formuler en beskrivelse af din personlige stil og gør en sag for, hvorfor det virker for dig og dem, du styrer.
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling
Giv en ide om, hvor meget input du kan lide fra de personer, du administrerer. Nogle chefer kan ikke lide at styre af udvalg, men finder det mere effektivt at give specifikke retninger foran. På den anden side kan nogle gerne indsamle tilbagemelding fra holdet på vejen frem, inden der træffes en endelig beslutning. Vær klar over hvilken rute du normalt tager.
Stress hvordan din ledelse af mennesker bidrager til at få jobbet udført. Dine interviewere vil blive imponerede over, at du er resultatorienteret, når du styrer mennesker. Beskriv, hvordan du sætter mål og motiverer dit team til at arbejde hen imod og opnå dem.

Når du leder efter en ledelsesrolle, kan du forudse og forberede visse interviewspørgsmål. Hvis jobbet indebærer betydelig tid på at køre et hold og administrere kolleger, bliver du naturligvis blevet spurgt om dette. Du skal tænke gennem flere aspekter af dette spørgsmål, så du kan give et overbevisende svar.

Når du leder efter en ledelsesrolle, kan du forudse og forberede visse interviewspørgsmål. Hvis jobbet indebærer betydelig tid på at køre et hold og administrere kolleger, bliver du naturligvis blevet spurgt om dette. Du skal tænke gennem flere aspekter af dette spørgsmål, så du kan give et overbevisende svar.

Konkrete eksempler

$config[code] not found

Frem for alt er dine interviewere på udkig efter nogle egentlige eksempler på hvordan du har styret mennesker i professionelle situationer i fortiden. Tænk igennem din karriere og kom med et par eksempler, hvor du virkelig har hjulpet folk til at komme sammen for at overvinde en vanskelig hindring eller til stor gavn for din arbejdsgiver, f.eks. Ved at forbedre produktiviteten. Arbejde disse til succeshistorier, som du kan bruge som eksempler under interviewet.

Stil

Det er informativt for interviewere, hvis du kan give en følelse af din ledelsesstil. Du kan være en, der sidder tilbage og giver dit team mulighed for at arbejde igennem ting, indtil de rammer et problem. Eller måske er du mere proaktiv. Nogle ledere kan være udadvendte og styre gennem venlige interaktioner, mens andre er mere autoritære. Formuler en beskrivelse af din personlige stil og gør en sag for, hvorfor det virker for dig og dem, du styrer.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Input

Giv en ide om, hvor meget input du kan lide fra de personer, du administrerer. Nogle chefer kan ikke lide at styre af udvalg, men finder det mere effektivt at give specifikke retninger foran. På den anden side kan nogle gerne indsamle tilbagemelding fra holdet på vejen frem, inden der træffes en endelig beslutning. Vær klar over hvilken rute du normalt tager.

Produktion

Stress hvordan din ledelse af mennesker bidrager til at få jobbet udført. Dine interviewere vil blive imponerede over, at du er resultatorienteret, når du styrer mennesker. Beskriv, hvordan du sætter mål og motiverer dit team til at arbejde hen imod og opnå dem.

Konflikt