Projektledelse, medarbejderovervågning, klientkommunikation og underleverandørplanlægning er kun nogle få opgaver på en byggeleders "to do" liste. I denne vigtige rolle overvåger du alle komponenter i et byggeprojekt, fra start til slut. Vær ikke bange for at binde på værktøjsbæltet til demonstrationer eller for at give et ekstra sæt hænder i et ellevte projekt. Don din hårde hat og organisere din computer tablet, hvis du tror, at denne karrierevej er for dig. I et minut kan du gennemgå planer og koordinere et kranfald, og det næste du påberåber dine fyre for kriminelle sikkerhedspraksis.
$config[code] not foundUdvikle 'Big Picture' Tænkning
Kom til projektet med en organiseret tankegang. Sørg for at tage højde for ting som budget, tidslinje, tidsplan og kode regler.
Demonstrere fleksibilitet, når du støder på planændringer eller uventede begivenheder. Lær at rulle med trykket og tænk hurtigt i et tempofyldt miljø.
Indstil mål og planlæg et kort over "leverancer". Anvender strategier til udførelse, der opfylder kundens forventninger. Tilpas disse strategier som problemer, der præsenterer sig selv.
Finjuster detaljerne og deleger opgaver i overensstemmelse hermed. Har din computer tablet tilgængelig på jobstedet for at registrere tidsplanændringer, leverancer og tweaks i byggeplanerne.
Vær jobets personlighed
Lyt omhyggeligt til klienten og arkitekten, da de laver deres planer og forventninger. God dokumentation og klar kommunikation sætter grunden til projektet og viser, at du har fået det sammen.
Demonstrere godt lederskab og vær ikke bange for at smide på et værktøjsbælte og deltage i neglens slag. Dermed får du respekt for dine medarbejdere, hvilket gør dem mere produktive og opmærksomme på dine behov.
Vis op med et åbent sind og lær af daglige interaktioner. Demonstrere du kender dine ting, men er også villige til at lære andre strategier og tilpasse dem efter behov.
Vær en åben dør til kommunikation. Præsentér dig selv på en tilgængelig måde, så diskussionerne flyder glat, og medarbejderne kan komme til dig åbent med fejl eller uheld.
Tip
Sørg for at du har en blyant på en kontordag en gang om ugen for at omgruppere. Off-site planlægning og forberedelse sikrer, at du kommer til jobbet med en klar dagsorden og vil ikke blive fanget fri.
Kommuniker eventuelle udvidelser eller budgetmæssige uoverensstemmelser med kunden. Lastminute problemer afspejler dårligt på dig og kan skade hele projektet.
Advarsel
Sæt altid sikkerhed øverst på din liste. Skære hjørner i et forsøg på at holde sig inden for budget eller på skema kan føre til katastrofale konsekvenser.
