Interview Spørgsmål Du Maj og Må ikke Spørg Under New Massachusetts Pay Equity Law

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Den 1. juli træder en ny lige lønlove i kraft i Massachusetts - og det vil påvirke små virksomheder på måder, som du måske vil være opmærksomme på. Massachusetts Equal Pay Act (MEPA) skal sikre større retfærdighed og give klarhed om, hvad der udgør ulovlig løndiskrimination. Så små virksomheder i staten må muligvis foretage nogle tilpasninger af deres ansættelses- og interviewprocesser for at overholde.

$config[code] not found

Beth Cabrera, EVP af KNF & T Staffing Resources, forklaret i et telefoninterview med Small Business Trends, "Tanken bag loven er at udjævne spillereglerne for mennesker af forskellige køn, især omkring løn. Historisk har kvinder haft lavere kompensationsniveauer for sammenligneligt arbejde. Så ideen omkring denne lov er, at virksomheder ikke kan tvinge jobkandidater til at afsløre deres tidligere løn. "

Nye Interviewregler fra den opdaterede Massachusetts Pay Equity Law

Så når du interviewer jobkandidater i Massachusetts, er der nu nogle specifikke spørgsmål, du skal holde dig væk fra. Her er nogle forslag til ændring af indramningen af ​​dine spørgsmål, så du kan forblive kompatibel og sikre fair løn blandt dine medarbejdere.

Spørg ikke: Hvad tjener du på dit nuværende job?

Den mest grundlæggende del af denne lov er at forhindre virksomheder i at betale lavere løn til kvinder eller andre underordnede grupper på grund af, hvad disse personer har været betalt tidligere. Så uanset om i et interview eller en jobansøgning, kan du ikke spørge om en kandidaters lønhistorie, fortid eller nutid.

I stedet Spørg: Hvad er dine lønforventninger?

Du kan dog stadig spørge, hvilken løn de søger. Du skal bare være forsigtig med, hvordan du rammer spørgsmålet. Cabrera siger, at hun nu forsøger at holde sig væk fra udtrykket "lønmål", i stedet for at vælge "lønforventninger". Sidstnævnte gør det bare lidt mere klart, det er kun et spørgsmål om, hvad kandidaten forventer at tjene fremad i stedet for at ramme det som et lønmål baseret på det, de har fortjent tidligere.

Spørg ikke: Hvad var opdelingen mellem din grundløn og kommission?

Cabrera siger, at virksomhederne også bør holde sig væk fra spørgsmål, der omgiver spørgsmålet om fortid eller nutids løn. F.eks. Kan nogle fristes til at spørge om, hvordan en kandidats løn blev fordelt mellem grundløn og provision i håb om, at kandidaten vil give konkrete eksempler på, hvad de rent faktisk tjener.

I stedet Spørg: Hvilken type lønstruktur er du komfortabel med?

Hvis du virkelig bare søger efter, hvad de søger efter lønneddeling, kan du stadig få denne type oplysninger fra kandidaten uden at spørge om deres tidligere løn. Bare spørg, hvilken struktur de er komfortable med fremad, uden at henvise til det, de har tjent på tidligere job.

Spørg ikke: Hvorfor føler du dette nummer er passende?

"Du skal også holde dig væk fra ledende spørgsmål," siger Cabrera.

Generelt betyder det, at du bør holde sig væk fra spørgsmål, der tyder på fortiden eller det aktuelle lønspørgsmål. At spørge en kandidat, hvordan de kom til et bestemt lønmål eller hvorfor de føler, at denne løn er passende for dem, kan opfattes som at spørge om tidligere løn.

I stedet Spørg: Hvilken værdi ville du have til rollen?

I det væsentlige har den nye lov til formål at gøre det, så virksomheder betaler sammenlignelige lønninger til personer, der arbejder i sammenlignelige roller. Bare fordi en kandidat har været traditionelt underbetalt betyder det ikke, at de fortsat skal være underbetalte fremad. Så Cabrera anbefaler ikke kun at oprette lønområder for nye positioner baseret på den faktiske værdi jobskabet skaber, men også at se på dine nuværende medarbejdere og sikre, at folk i lignende roller tjener omtrent det samme beløb.

Cabrera siger, "Der skal ske en ændring i fokus fra lønhistorie til værdien af ​​jobbet. Uanset hvad personen har tjent, skal du bestemme værdien af ​​dette særlige job og derefter gå videre derfra. "

Så når du kigger gennem kandidatansøgninger og interviewer potentielle nye lejemål, skal du huske på værdi i stedet for de faktiske omkostninger. Du bør nok allerede have en løn, og vælg derefter de kandidater, som du føler, vil give mest værdi til den specifikke rolle.

Foto via Shutterstock

3 kommentarer ▼