Har du nogensinde spekuleret på, hvordan man er konsulent? Hvad gør en konsulent? Nå, svaret er simpelt - konsulent konsulterer. Svaret, selv om det er sandt i sin grundlæggende betydning, er alt for vagt. Hvis du vil blive selvstændig konsulent, skal du have en bedre ide om virksomheden og måden at sætte op på. Lad os prøve at definere en konsulents rolle.
En konsulents opgave er at rådgive en person eller organisation om forhold i en bestemt niche. Lyder stadig vagt; ret? Du skal grave lidt dybere ind i området, før du vælger at etablere din virksomhed som konsulent.
$config[code] not foundNedenfor er en trinvis vejledning til at hjælpe dig med at starte som selvstændig konsulent.
Sådan rådgiver du dig: 10 skridt til selvstændig beskæftigelse
Trin 1: Identificer nichen, hvor du har viden og erfaring
Du kan have interesse i computere. Dette betyder dog ikke, at du kan blive en uafhængig computerkonsulent (selvom det kan give dig en start i dette felt). Viden og erfaring kombineret med interesse er den eneste måde at begynde på.
Hvis du har kendskab til computere (hardware eller software), har du arbejdet med disse i en længere periode og har de seneste detaljerede oplysninger om dem, kan du planlægge at starte en computer konsulentvirksomhed.
Trin 2: Få certificeringer og licenser
Nogle konsulentfirmaer kræver ikke formel uddannelse og certificeringer (f.eks. Havearbejde). Men hvis du planlægger at arbejde som regnskabskonsulent, skal du få professionelle certificeringer fra anerkendte regnskabsinstitutter.
Overvej også licenskravene til at starte en konsulentvirksomhed. De lokale eller nationale juridiske retningslinjer kan kræve, at du får en bestemt licens til at arbejde som uafhængig konsulent i visse specialiteter.
Trin 3: Bestem dine korte og langsigtede mål
Hvis du udmærker dig i en niche, der har et godt udsyn, som f.eks. Forretningsrådgivning, computerrådgivning, karrierehøring og så videre, kan du male et rosenrødt billede af kunder, der venter på dit råd inden for en uge efter start af din konsulentvirksomhed.
Det er ikke magisk. Hvis du har sådanne urealistiske forventninger, er du sikker på at blive skuffet. Hver virksomhed tager tid til at vokse og blive kendt og etableret. Hvis du mangler tid og kræfter på at starte og etablere en virksomhed, kan du ende med at gå i retning af fiasko.
Trin 4: Vælg dit målmarked
Hvis ingen betaler for dine ideer og råd, vil din virksomhed blive udsat for fejl. Det vil også møde det samme resultat, hvis modtagerne af dine ideer ikke har penge til at betale dig. Det første du skal gøre er at afgøre, om du vil rådgive enkeltpersoner eller virksomheder.
Hver niche i konsulentvirksomheden giver disse muligheder. For eksempel, hvis du arbejder som karrierekonsulent, kan du hjælpe enkeltpersoner med at planlægge deres karriere. Du kan også arbejde med et stort firma for at hjælpe medarbejderne med at udmærke sig i deres valgte felter.
Trin 5: Undersøg dit målmarked
Enkeltpersoner og organisationer har brug for konsulenter af en række årsager. En skattekonsulent kan hjælpe en millionær med at planlægge sine skatter. En computer konsulent kan hjælpe medarbejderne i et stort firma lære software basics. En human resource konsulent kan hjælpe en stor virksomhed med at gennemføre en ændring i en politik.
Når du bestemmer målmarkedet, der vil ansætte dig for din ekspertise, skal du finde ud af de forskellige måder, hvorpå du kan hjælpe dem. Dette vil hjælpe dig med at markedsføre din konsulentvirksomhed. Du skal fortælle dine kunder, hvorfor de har brug for dig.
Trin 6: Overvej et hjemmekontor
Hvis dine lokale love tillader det, kan det virke til din fordel på flere måder end en. Du bruger ikke penge til at købe eller leje et kontorlokal til at starte din virksomhed som selvstændig konsulent. Du behøver ikke at betale for hjælpeprogrammer separat. Du behøver ikke at betale for en regelmæssig pendling.
Sammen med pengene sparer du også tid og energi, når du arbejder ud af dit hjem. Du kan erhverve nye lokaler, når du har etableret din virksomhed og beskæftigede medarbejdere; men mere på dette senere.
Trin 7: Opbyg dit netværk
Hvis ingen kender dig, og du ikke kender nogen i dit felt, kan du snart finde dig midt i en katastrofe. Det er vigtigt at begynde at opbygge dit netværk, så snart du har besluttet at være konsulent. En stærk kontaktbase sikrer, at du har kilder til at finde arbejde.
Et professionelt netværk kombineret med et socialt netværk kan hjælpe dig med at markedsføre og reklamere for din virksomhed. Referencer er også vigtige måder at finde arbejde i nicheen. Stol på din første kontakt base for at opbygge dit netværk.
Trin 8: Fix dine gebyrer og vejen til faktura kunder
Som nybegynder kan du ikke modtage høje gebyrer som konsulent. Dine gebyrer stiger, efterhånden som du bliver kendt som konsulent. Husk på dine legitimationsoplysninger og erfaringer samt markedsforhold, din målgruppe og dine konkurrenter, når du løser dine gebyrer.
Beslut også, hvordan du skal fakturere kunder. Timing fakturering kan synes at være en bekvem metode; problemet er mange kunder tror at du opkræver for meget for din tid. Det er bedst at bruge den projektbaserede faktureringsmetode, når du starter din konsulentvirksomhed.
Trin 9: Arrangere for reklame og markedsføring
Du sælger ikke et hus, der forresten er meget lettere end at sælge dit råd. Mange af dine kunder er måske ikke engang klar over, at de har brug for dine ideer og råd. Hvordan markedsfører og annoncerer du noget så svært? Tro det eller ej, du har mange valgmuligheder - trykte medier, koldopkald, onlineannoncer og mange andre.
Inden du vælger en avenue til at annoncere, skal du bestemme dit budget. Hvis omkostningerne går tom for hånden, slår chancen for succes for din virksomhed. Nyhedsbreve og brochurer, annoncer i niche-specifikke tidsskrifter, hjemmesider og blogs tilbyder de bedste muligheder.
Trin 10:Bestem, om du skal outsource visse opgaver
Du kan måske finde det nemmere at håndtere alle opgaver i din virksomhed alene, når du starter. Men efter at din konsulentvirksomhed er i gang, kan du få brug for hjælp fra andre, og du kan beslutte at ansætte folk. Tjek både juridiske og skattemæssige detaljer, før du gør dette.
Du kan også outsource nogle opgaver, der ikke kræver din øjeblikkelige opmærksomhed. Sørg for, at opgaverne ikke er forbundet med din konsulentvirksomhed. For eksempel kan du outsource revision til en karrierekonsulentvirksomhed, men ikke når det er din niche.
Konsulentfoto via Shutterstock
79 Kommentarer ▼
