Roller og ansvar for træningsspecialister

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Træningsspecialister er typisk en del af en virksomheds personaleafdeling. Deres hovedansvar er at lette udviklingen af ​​medarbejderens færdigheder gennem en passende uddannelse. En bachelorgrad er normalt nok til mange stillinger, selv om nogle trænings- og udviklingsjob kræver en kandidatgrad. Bureau of Labor Statistics rapporterer, at der var 217.930 uddannelses- og udviklingsspecialister i USA fra maj 2012, hvor der blev opnået en gennemsnitlig årsløn på 59.560 USD.

$config[code] not found

Uddannelse af nye medarbejdere

En trænings specialist vurderer kvalifikationerne hos nyansatte medarbejdere og administrerer ofte test for at identificere deres styrker og svagheder. På baggrund af resultaterne kan en træningsspecialist bestemme, hvordan medarbejderen skal overføres til virksomheden. Træningsspecialisten bestemmer, hvilken træning medarbejderen har brug for til at udvikle de rigtige færdigheder og viden til jobbet.

Udvikling af uddannelsesprogrammer

En træningsspecialist har ansvaret for at udvikle træningsprogrammer til forbedring af virksomhedens præstationer som helhed. Hun fører tilsyn med produktion af træningsmaterialer som manualer, kursusmaterialer, videoer og andre værktøjer. Hun planlægger også in-house eller field-programmer, hvor medarbejdere deltager i aktiviteter, der er designet til at øge deres arbejdsplads ydeevne, såsom teambyggeri øvelser eller seminarer.

Evaluering

En uddannelsespesialist bør holde optegnelser over virkningen af ​​eksisterende træningsprogrammer og afgøre, hvilke forbedringer der skal foretages, hvis der er nogen. Han skal regelmæssigt gennemgå optegnelserne over træningssessioner for medarbejdere og analysere, om møderne har hjulpet arbejderne med at forbedre deres præstationer. Han kan også mødes med medarbejdere for at besvare eventuelle spørgsmål eller bekymringer som følge af træning eller arbejdspladsaktiviteter,

Rapport til ledelsen

En træningsspecialist mødes regelmæssigt med ledelsen for at rapportere om uddannelsesprogrammernes forløb og løse eventuelle problemer. Hun opdaterer også ledelsen om, hvorvidt uddannelsesbudgettet er tilstrækkeligt og foreslår områder, hvor der er behov for flere ressourcer. Derudover holder træningsspecialisten sig op på nye trends og værktøjer inden for medarbejderudvikling, og lader ledelsen vide, om virksomheden skal opdatere sine træningsprogrammer med nye funktioner.