Sådan skriver du din medarbejder selvrevurdering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Mange medarbejdere frygter selvvurderingstid. Det kan være en ubehagelig øvelse, når du vurderer og vurderer din egen præstation. Med nogle forberedelser, ærlighed og et par nyttige tips, kan du finde selvrevisionsprocessen at være mindre udfordrende og mere produktiv.

Forbered i hele undersøgelsesperioden. Liste og dokumentere dine præstationer og bidrag. Inkluder datoer samt noter om resultater.

$config[code] not found

Gennemgå vejledninger, som f.eks. I en medarbejderhåndbog, på forhånd. Hvis du har spørgsmål, eller der ikke er nogen håndbog, skal du kontakte din vejleder eller medarbejder. Find ud af, hvad du kan om processen før tiden.

Vide, hvad din tilsynsførende forventer af dig, når du undersøger, hvor godt du har opfyldt dit jobs krav. Kontakt din jobbeskrivelse. Gennemgå tidligere evalueringer for områder, hvor du har brug for forbedringer. Vurdere, om du opfylder jobkravene tilfredsstillende, uanset om du har gjort fremskridt på problemområder, og hvor du har overgået forbedrings- og præstationsmål.

Check med betroede kolleger for deres input. Nogen kan huske en præstation, du overset eller en forekomst af over-the-call performance.

Giv dig selv masser af tid til at udfylde selvvurderingen. Skynd dig ikke. Tag processen alvorligt. At være offman om vurderinger og resultater kunne afspejle dårligt på din troværdighed.

Vær ærlig i din selvvurdering. Vurder ikke dig selv for højt eller for lavt. Giv dig selv en "tilfredsstillende forventning" niveau for rating i alle områder, hvor du ikke har været fremragende. Men giv dig selv passende kredit, hvis du virkelig skinner i et område eller to. På den anden side, selvom du har skrevet op eller har modtaget coaching i et bestemt område, må du ikke vurdere dig selv for lavt. Normalt overskygger en fejl og reprimand ikke dit andet arbejde i det pågældende område for hele året.

Oprethold en positiv og konstruktiv holdning. Vær ikke alt for kritisk over for dig selv eller understreger ulempen ved din ydeevne. Medtag eventuelle anerkendelser, du gør med svagheder, med anmodninger om supplerende træning eller coaching.

Tip

Tænk på årsag og virkning, når du identificerer dine præstationer. Vær specifik om resultater. Vær kortfattet og brug almindeligt sprog. Du bliver ikke bedømt på dine skrivefærdigheder. I stedet for lange detaljerede afsnit skal du bryde tekst ned i punktpunkter. Brug aktionsord i stedet for "I" udsagn, som f.eks. "Administreret det nye program" i stedet for "Jeg lykkedes det nye program."