Open-ended interviews bliver en stadig mere populær metode til at rekruttere de rigtige kandidater - især for ledende stillinger, hvor beslutningstagers valg kan gøre eller bryde et firma. I modsætning til lukkede spørgsmål, som kun har brug for et "ja" eller "nej" svar, tvinges ansøgeren til at uddybe sin definition af succes, ledelsesstil og tidligere erhvervserfaringer blandt andre nøgleemner. De resulterende svar angiver, for bedre eller værre, hvis den interviewede er en god risiko.
$config[code] not foundAdressekritik
Ledere skal danne konstruktive arbejdsforhold, så du vil lære, hvordan en ansøger tager kritik. For eksempel kan du spørge, hvorfor kandidaten forlod sit sidste job. Ansøgere, der ikke overvejer deres svar omhyggeligt, vil bebrejde andre kolleger, mens de afviser ethvert ansvar for deres handlinger, "Inc." magasin stater. Alternativt kan du spørge, hvilke tre kolleger der vil sige om den interviewede, eller hvad han lærte af hård kritik, som styrker ham af hans forberedte svar.
Definere succes
Motivation er et kritisk spørgsmål i ledelsesinterviews, da selskabet forventer, at ledende ledere skal opfylde sine mål og målsætninger. En måde at lære ansøgerens syn på dette emne er at spørge, "Når du har været mest tilfreds i din karriere?" Svaret vil afsløre, hvad der motiverer kandidaten, og hvis han vil nyde at arbejde for dig, siger "Entrepreneur" magazine. Et tankevækkende svar bør gå ud over sådanne stock sætninger som ansøgerens ønske om en "stor mulighed" eller "næste skridt i min karriere."
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingBeskrive ledende stilarter
Hver leder har en anden stil, der måske eller måske ikke passer til en virksomheds filosofi. For at finde ud af, hvordan en leders team føler sig om at arbejde under ham, spørg, "Hvor mange har du ansat, og hvor fandt du dem?" Begrundelsen for at rejse dette problem, ifølge "Inc." magazine, er de store medarbejdere på udkig efter gode ledere. En potentiel leders evne til at give specifikke eksempler vil give glimt til hans folks færdigheder, og om han kan rekruttere kvalitetsansatte.
Sætte mål
Ledelseskandidater kan forvente at angive hypotetiske spørgsmål. For eksempel kan intervieweren sige: "Hvis du startede i morgen, hvad er de første ting du ville gøre, og i hvilken prioritet?" Ved at stille denne type åbne spørgsmål op, lærer du, om en potentiel leder faktisk forstår virksomhedens mission, og hvordan han ville udføre det, siger "Entrepreneur" magazine. Du vil også lære, om ansøgerens forslag er passende for virksomheden, eller bare ønsketænkning.
Løser problemer
Ledere skal vise en evne til at tænke på deres fødder. For at teste ansøgerens færdigheder på dette område vil rekrutteringen kort redegøre for et problem, og få ham til at forklare, hvordan han kan løse det, ifølge ere.com-hjemmesiden. I andre variationer bliver kandidaten bedt om at identificere tre problemer med virksomhedens nuværende produkter eller processer. En velforberedt interviewperson bør have lidt problemer, mens en mindre kandidat vil kæmpe for at reagere i en passende tidsramme.
