Dine chancer for at få jobbet kan afhænge af, hvem der skriver dine anbefalingsbrev. Men virkeligheden er, at ansættelseschefer ansætter kandidater, hvis kompetencer, kvalifikationer og ekspertise er til gavn for organisationen - hvis du har disse egenskaber, så er dit anbefalingsbrev isen på kagen. Et anbefalelsesbrev supplerer dine kvalifikationer til jobbet - det er ikke en garanti for at du får jobbet.
$config[code] not foundTypiske referencer
Når du spørger tidligere vejledere, ledere eller kollegaer til at skrive et anbefalingsbrev, er det bare som at bede nogen om at være en af dine faglige referencer. Naturligvis vil de ikke dele med den potentielle arbejdsgiver negativ information om dig. Men rekrutterere og ansættelseschefer, der kontakter dine referencer, ved, hvordan man stiller spørgsmål, der fremkalder mere objektive svar. For eksempel, i stedet for blot at bekræfte, at du var en medarbejder, der flittigt udførte dine jobopgaver, kunne en potentiel arbejdsgiver spørge: "Hvordan har Susan håndteret konflikt, mens hun arbejdede for dig?" Et anbefalelsesbrev viser dit talent, men rekruttererne opdager ofte mere afbalanceret information fra at tale med dine referencer.
Hvad der virkelig får jobtilbud
På egen hånd kan anbefalingsbrev ikke erstatte kvalifikationer, når en arbejdsgiver afgør, om du er en passende kandidat. En komplet ansøgningspakke - følgebrev, CV og ansættelsesansøgning i mange tilfælde - plus evnen til at artikulere dine evner og kvalifikationer under hvert interview er, hvad i sidste ende får dig til at arbejde. Også, hvordan du passer til organisatorisk kultur er vigtig for mange ansættelseschefer, siger Ellen Mehling i sin artikel til Metropolitan New York Library Council med titlen "Ansættelse: Vigtigheden af Arbejdsplads Kultur og Fit." Mehling anerkender vigtigheden af arbejdspladskultur og hvordan det påvirker ansættelsesbeslutninger. Hvis du har alle de kvalifikationer, der er nødvendige for jobbet, og matcher, hvad virksomheden søger efter baseret på, hvor godt du vil arbejde med andre, om din adfærd er i overensstemmelse med medarbejdernes, der vil blive dine kolleger og en forretningsfilosofi og værdier spejle arbejdsgiverens, er der en god chance for at du kunne blive ansat.
Du skal tilføje værdi
Hvis brevet er fra virksomhedens præsident, som har absolut kontrol over ansættelsesbeslutninger, så har du måske bedre chance for at få jobbet. Men i dette tilfælde vil ansættelse af dig til jobbet udelukkende være baseret på virksomhedens præsident, der gør dig en tjeneste på bekostning af virksomheden. Det er usandsynligt, at virksomhedspræsidenten - der vil have selskabet at tjene penge - fortæller ansættelseslederen at gøre dig til et jobtilbud, hvis alt du har på vej til dig er, at du kender virksomhedens præsident. Husk, dine færdigheder og kvalifikationer er, hvad værdien tilføjer til organisationen; Det er ikke altid, som du ved, trods ordtaket: "Det er ikke, hvad du ved, det er hvem du ved."
Anbefalinger til breve
Når du vælger de personer, du vil skrive anbefalingsbrev, skal du tænke over, hvad du kan bidrage til organisationen. Fortæl dine referencer om jobbet og giv dem detaljer om, hvad dit ansvar vil medføre. Opmuntre dem til at skræddersy deres kommentarer, så brevet støtter dine kvalifikationer. For eksempel, hvis du ansøger om et job som kundeserviceagent, og du har en grad i økonomi, skal du ikke bede din henvisning om at skrive et brev, der udelukkende fokuserer på din økonomikompetence. Bede om et brev, der forklarer din forpligtelse til at give kundeservice af høj kvalitet og evnen til at løse konflikter - ikke en, der beskriver, hvor godt du har gjort i dine akademiske sysler.
