En skriftlig jobbeskrivelse beskriver formålet, pligterne og kvalifikationerne for en given stilling i en virksomhed. Det giver rammerne for ansættelse, uddannelse, evaluering og fremme af medarbejdere. En bred beskrivelse er grundig og dækker alle de specifikke elementer i et bestemt job. Dette er mere gavnligt end en generisk beskrivelse, som kan passe til en lignende jobtitel i ethvert firma.
Ansættelse til pasform
En bred beskrivelse dækker alle de kerneegenskaber, du har brug for hos en medarbejder i et givet job. Dette er især gavnligt ved udstationering af et job eller ved screening af kandidater. Dine medarbejdere og virksomhedskultur er nøgler til konkurrencemæssige fordele. Skriv en jobbeskrivelse, der bredt dækker hvad der er nødvendigt for en given stilling. En generel beskrivelse beskrivelse tjener ikke til at skelne mellem de personer, du ansætter hos dem, der ansættes af dine konkurrenter.
$config[code] not foundEvaluering af kandidater
En bred beskrivelse giver bedre vejledning under applikationsscreening og indstilling af interviews. At have konkrete og brede beskrivelser af kandidatens kvaliteter giver dig mulighed for lettere at indsnævre valg. En generel beskrivelse gør det svært at score medarbejdere på en måde, der skaber adskillelse under screeningen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingTræningsfordele
Jobbeskrivelser bruges til at udvikle træningsprocesser. Ved hjælp af en bred beskrivelse kan et firma præcist skitsere træningstrin relateret til den specifikke position. Dette hjælper træningscheferne med at give en ny medarbejder bedre retning til de systemer, processer, værktøjer og teknikker, der anvendes i organisationen. En generisk beskrivelse giver mindre retning om, hvordan man træner nogen.
Evaluerings- og promoveringsfordele
Organisationer bruger også jobbeskrivelser til at evaluere ydeevnen. Effektive vurderingsværktøjer er designet ud fra fælles forventninger og mål udledt af jobbeskrivelsen. En bred jobbeskrivelse gør det muligt for din organisation at foretage en korrekt vurdering af medarbejderens præstationer, da den vedrører hans rolle. En generisk jobbeskrivelse kan ikke binde tæt nok til standarder og kriterier for en bestemt virksomheds position.
