At få nye leje op til hastighed tager længere tid end du tror

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Tror du, at din lille virksomhed gør et godt stykke arbejde med at få nye hyringer ud på højre fod, fordi du giver to eller tre uger intensiv træning og vejledning?

Det er en god start, men det er måske ikke nok at skabe en dedikeret, loyal og engageret medarbejder.

Ifølge "Support, Undermining og Newcomer Socialization: Fitting In Under de første 90 dage", en langsigtet undersøgelse offentliggjort i Academy of Management Journal, positive og negative interaktioner med kolleger og chefer i de første 90 dage med beskæftigelse har varige effekter på en ny lejers holdning og ydeevne længe efter de 90 dage er op.

$config[code] not found

Nedenfor er nogle af, hvad forskningen fandt, og hvad det betyder for din virksomhed.

Få nye leje op til hastighed

Undersøgelsen fulgte 264 nye medarbejdere over 90 dage og fandt ud af, at højt niveau af støtte fra vejledere og medarbejdere førte til nye medarbejdere, som havde mere positive holdninger til deres job, følte sig mere integrerede med deres medarbejdere og arbejdede hårdere.

I modsætning hertil var medarbejdere, der havde negative erfaringer med kolleger og tilsynsførende i de første 90 dage, mere tilbøjelige til at føle sig "ude af" af deres peer-gruppe, hvilket fik dem til at udføre dårligt, ringe syge til arbejde eller ikke dukke op på alle.

Under 90-dages tidsperioden faldt støtten fra medarbejdere og vejledere betydeligt efter de første par uger. Selv tilsynsførende, der har lagt stor vægt på nye medarbejdere i løbet af de første uger, slog typisk ud efter det, enten på grund af arbejdstryk eller hjælpe andre, nyere medarbejdere om bord.

Som støtte fra vejledere faldt, gjorde det også nye medarbejderes positivitet om deres job. De gode nyheder - en uptick i støtte fra deres chefer var alt, hvad der var nødvendigt for at få de nye medarbejdere til at føle sig positivt igen.

En ny medarbejders forhold til chefen er særligt vigtigt. Undersøgelsen rapporterer, hvornår tilsynsmyndighederne underminerede nye lejemål, det medførte en langt større sandsynlighed for, at medarbejderen ville forlade jobbet.

Men kolleger er også vigtige, da både positive og negative interaktioner med dem spillede en stor rolle i nye hyrers følelser om deres arbejde. (En af mine venner husker bittert dagen for 25 år siden, da hun spurgte, om hun kunne spise frokost med to kolleger på hendes første dag på jobbet, kun for at blive mødt med blanke stirrer og fuldstændig stilhed.)

Hvad betyder disse resultater for din virksomhed?

Tænk ud over de første to uger

90 dage er ofte "prøvetid" for en ny leje, så sørg for at du betaler den samme opmærksomhed for at integrere en ny medarbejder i virksomheden i løbet af de 90 dage, som du gør i de første par uger. Antag ikke, at den nye medarbejder gør det godt, bare fordi han eller hun ser ud til at lære jobpligten.

Du eller medarbejderens direkte vejleder bør regelmæssigt tjekke ind for at vurdere både ydeevne og social pasning i virksomheden.

Fokus på tilsynsmyndigheder

Tilsynsførende er nøglen til nye medarbejderes tilfredshed (eller utilfredshed) med en virksomhed. Imponere på vejlederne, hvor vigtigt det er at arbejde tæt sammen med nye lejemål i de første 90 dage.

Som en lille virksomhed har du sandsynligvis ikke tonsvis af nye lejeboliger, der kommer ombord, så det kan være muligt at reducere vejlederens arbejdsbyrde i denne afgørende periode for at give ham eller hende mere tid til at bruge med den nye leje.

Opret samarbejdspartnere som et supportsystem

Traditionelt kan en medarbejderes engagement med en ny medarbejder være begrænset til at tage personen ud til frokost den første dag og vise ham hvor toilettet og køkkenet er eller træner hende på computersystemet.

Gå ud over disse traditionelle begrænsede roller og gør engagerende med nye medarbejdere en del af medarbejderes job. Del helt klart dine forventninger til den type støtte, og hjælpemedarbejdere skal give og arbejde med deres vejledere for at sikre, at de leverer.

Ved at lægge lidt ekstra arbejde i tre måneder kan du ende med en medarbejder, der er loyal, pålidelig og udmærker sig i hans eller hendes arbejde i årtier fremover. Er det ikke umagen værd?

Velkommen Foto via Shutterstock

1