Der er ligheder mellem de teknikker, du har brug for til at drive en vellykket lille virksomhed og være en militær leder. Begge kræver disciplin og et uvældet engagement. Small Business Trends talte for nylig general general (RET) Mike Diamond. CEO for Diamond Strategy Group og forfatter af The Diamond Process delte disse 7 krisestyringstips til din lille virksomhed.
Krisestyringstips
Lav et rødt team op
Under sin militære karriere brugte Diamond et rødt hold til at repræsentere fjenden, så hans soldater kunne reagere på forskellige scenarier. Han foreslår, at små virksomheder kan ændre denne model til deres fordel. De kan erstatte et militært rødt hold til konkurrencen i deres branche. Dette røde team kan også repræsentere en negativ kraft som et cybersikkerhedsangreb.
$config[code] not foundTag korrigerende handling
Diamantbelastninger små virksomheder skal reagere, når der er en krise. Ledelsen skal vedtage sindrammen, der skal gøres noget, når noget går galt. De er nødt til at forstå, at ingenting gør en krise værre.
Han ser en fælles selvtilfredshed med mange små virksomheder, når det kommer til digitale spørgsmål.
"Selv efter at de er blevet bidt og såret, gør de ikke noget for at rette op på det," siger han. Han foreslår at opgive holdningen om, at en bestemt krise kun kan ske en gang og vedtage en mere proaktiv tilgang.
Hold et åbent sind for KSA'er
Ressourcerne til teknologi og uddannelse vokser løbende. Dine medarbejdere eller medarbejdere kan være et væld af viden, der hjælper din lille virksomhed til at arbejde gennem en krise. Diamond førte over 27.000 militære medlemmer i kampstøtteoperationer i Mellemøsten. Han kender værdien af den vigtigste ressource, som en militær eller en lille virksomhedsleder kan have - folkene omkring ham. Han foreslår at lytte til deres hobbyer og interesser.
Denne forretningsleder, der har en kandidat i strategiske studier fra US Army War College og BS i økonomi og regnskab, kalder dette på udkig efter overskydende KSA'er - viden, færdigheder og evner.
Undersøg Team for Talent
Diamond forklarer hvorfor små virksomheder bør tage sig tid til at kigge rundt og kigge efter skjulte talenter i deres personale.
"Dette falder under overskriften, vi bruger i militæret:" Du ved ikke, hvad du ikke ved, "siger han. "Hvis du gør en lille scanning, kan du finde folk, der har andre færdigheder, du gerne vil have for en krise."
Har dine nøgle drivere på plads
At være proaktiv i vigtig, når du søger at udvikle et team, der hjælper dig med at kæmpe for enhver forretningskrise. At have din mission, vision og mål defineret giver et glimrende fundament.
Etablere din virksomhedskultur og værdier
Det er sværere at rattle et hold, der trækker sammen, når noget går galt. Din lille virksomhed kan opleve en pludselig fald i salget. Når der sker noget sådan, er det lettere at motivere alle, når de arbejder som et hold med fælles værdier.
Når alle allerede kender virksomhedskulturen og værdierne, har de en fælles skabelon til at arbejde fra.
Nip Power Struggles i Bud
Hvis folk i din lille virksomhed springer frem og tilbage, kan det skyldes, at du har skabt et lederskabsvakuum.Det kan være tid til at shore din ledelsesstil og gå i gang med nogle teambuildingsøvelser, før en krise rammer, hvor din virksomhed er mest sårbar.
Salute Photo via Shutterstock
2 kommentarer ▼
