Ingen arbejdsrelateret begreb er bandied omkring mere end "teamwork", men som enhver, der nogensinde har arbejdet som en del af et hold, ved det, kræver det arbejde at lave et hold og mere for at lave teamwork. At vide, hvordan man genkender de mest almindelige barrierer for effektivt samarbejde, kan hjælpe dig med at gøre arbejdet som et team mere produktivt og mindre stressende.
Ingen spilplan
Forestil dig at forsøge at samle en bogreol med fire forskellige retninger på én gang, og du har opdaget den mest almindelige barriere for samarbejde - forskellige forståelser og forventninger. Før dit hold begynder at arbejde, tag et øjeblik for at sikre, at alle forstår dit holds mål, de opgaver, som hvert medlem skal gennemføre for at nå disse mål, frister og tidsfrister.
$config[code] not foundIngen positioner
Et baseballhold har brug for hver positionsspiller på plads for at kunne spille bold. Det er ikke overraskende, at arbejdshold også har brug for personer i nøglepositioner til at klare specifikke job, men overdragelse eller valg af stillinger på et arbejdshold overses ofte eller bliver en hindring for samarbejdet i sig selv. Når først dit holds mål og opgaver er etableret, udforme en strategi for tildeling af specifikke opgaver til medlemmer af gruppen. Hvis der er utilfredshed med, hvem der får den position, accepterer man at rotere i løbet af projektet.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingIngen kommunikation
Dit team kommer sammen for at diskutere dit projekt, går adskilt, så snart mødet slutter og aldrig tjekker ind til næste møde. Lyder det godt? Mangel på kommunikation er en af de mest almindelige hindringer for at arbejde effektivt som et hold. Planlæg tid til almindelige telefon- eller Skype-møder, har en e-mailfordeling, der beskriver, hvad hvert medlem af teamet har gennemført eller bare har frokost sammen for uformel brainstorming - hvad der skal til for at kommunikere.
Ingen respekt
En væsentlig ingrediens til et effektivt arbejdsteam er respekt. Respekt for andre holdmedlemmers meninger, respekt for andres bidrag, respekt for kvaliteten af slutprojektet eller resultatet. At komme sammen som en gruppe for at stoppe respektløs adfærd fra ethvert medlem, før det går ud af hånden, kan nippe til en af de mest lumske hindringer for samarbejde i bud. Angiv grundregler for hvad der er acceptabel kritik, hvad er uacceptabelt, hvor meget hvert medlem forventes at bidrage, og hvordan du vil nå dine mål, og du har et godt grundlag for et hold, hvor respekt er indbygget.
