Virksomheder ansætter sikkerhedsafdelingschefer til at adressere enten facilitet eller informationssystem sikkerhed. Mens hver rolle har forskellige krav, er en fælles tråd fokus på at beskytte virksomhedens aktiver og medarbejdere. Sikkerhedsafdelingslederne skal have tilstrækkelig ekspertise inden for området til at genkende risici og anbefale og gennemføre kontroller for at forhindre negative virkninger. Disse ledere skal også kunne føre både sikkerhedsafdelingen og virksomheden som helhed i retning af et sikkert miljø. Interviewspørgsmål bør ikke blot vurdere hver kandidats evner på området, men også hans evne til at passe sammen med virksomhedens kultur.
$config[code] not foundKulturelle pasform
Hver arbejdsplads har sin egen kultur, der spænder fra de tilbagestående stilarter, som nogle teknologiske nyskabere har til mere stive miljøer som dem, der findes i militæret. En sikkerhedsafdelingsleder skal være i stand til at etablere politikker og procedurer, som holder arbejdspladsen og dens aktiver sikret uden at forårsage uro blandt medarbejderne. Nogle interviewspørgsmål skal være nul om personlighed og adfærd for at afgøre, om der er en kulturel form. Bed kandidater om at dele positive og negative erfaringer med kollegaer inden for og uden for sikkerhedsafdelingen eller at beskrive det, de ser som et ideelt kulturmiljø på arbejdspladsen.
Samarbejdsledelse
En sikkerhedsafdelingschef justerer sig tættere på en politimesters rolle end en patruljeperson. Ligesom en politichef arbejder sammen med fællesskabsledere, skal denne leder samarbejde med andre ledere for at etablere effektive sikkerhedsforanstaltninger, der beskytter arbejdspladsen uden at hindre fremskridt. Interviewere vil gerne afgøre, hvilke kandidater der er mere tilbøjelige til at arbejde sammen med deres ledelseskollegier - og som måske vil være mere tilbøjelige til simpelthen at fastsætte loven. Bed hver kandidat om at beskrive tidligere erfaringer med at udvikle sikkerhedsstrategier og indføre disse strategier på arbejdspladsen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSikkerhedsstyring
Et sikkerhedssystem omfatter politikker, procedurer, facilitets- eller teknologibaserede kontroller og revisioner for at vurdere overensstemmelse, hvilket gør det muligt at identificere og lukke huller. Indsæt nogle spørgsmål omkring hvert af disse aspekter af sikkerhedsstyring. Spørg kandidater, hvilke typer politikker de har oprettet, og hvilke standarder der blev brugt som grundlag. Find også ud af, hvordan politiske mål er blevet formidlet og håndhævet.
Sikkerhedskontrol
En sikkerhedsbaggrund er et must. Interviewere vil gerne udforske hver kandidats erfaringer med at anvende sikkerhedskontrol og møde og adressere risici. Bed kandidaten om at beskrive omfanget af hendes erfaring baseret på faktorer som facilitetsstørrelse og antal medarbejdere på arbejdspladsen. Rammespecifikke spørgsmål vedrørende ansættelsesfirmaets eksisterende protokoller og fremtidige behov. Find ud af, hvad hun ser som særlige risici, og hvilke typer kontroller er nødvendige for at afbøde disse risici.
Uddannelse
Mens en sikkerhedsafdelingsleder er ansvarlig for at beskytte medarbejdere og virksomhedens aktiver, er sikkerhedsbevidsthed alles arbejde. Sikkerhedsafdelingschefen vil spille en central rolle i succesen med sikkerhedskendskabsprogrammer, fra udvikling til implementering. Find ud af, hvilke erfaringer kandidater har haft med hensyn til at uddanne medarbejderne om kritiske sikkerhedsforanstaltninger. Spørg om de udviklede og leverede træning direkte, deltog i processen eller påberåbte indsatsen fra andre grupper, såsom menneskelige ressourcer.
