Specialisering indebærer at give arbejdere individuelle jobroller til at fjerne ansvaret for andre job og reducere arbejdstagerens kapacitet til en opgave specielt. Der er mange fordele og ulemper for specialisering, som blev almindeligt under den industrielle revolution med oprettelsen af fabrikker. Fabrikkerne ejer ikke blot en medarbejder, der producerer alle varer. Arbejdet er opdelt blandt mange forskellige arbejdstagere, og hver medarbejder bliver en tandhjul i en stor maskine.
$config[code] not foundEffektivitet og færdighed Honing
Måske er den største fordel ved specialisering, som Karl Marx lægger vægt på, en stigning i effektiviteten, da arbejderne bliver mere dygtige i de specifikke job, de gør. Arbejdere i en fabrik, der kun er ansvarlig for kun en del af processen, bliver så dygtige, som de muligvis kan i den proces uden forstyrrelse af at lære andre færdigheder.
solidaritet
Sociologen Emile Durkheim skrev om fordelene ved specialisering i "Arbejdsafdelingen." Han sagde, at specialisering af mennesker i samfundet i forskellige arbejdsroller bringer mere end blot økonomisk effektivitet. Han hævder, at den sande funktion af specialisering er at skabe en fælles følelse af solidaritet mellem mennesker. Folk er forenet af deres fælles jobrolle, danne fagforeninger, socialiserer sig sammen og forstår hinanden på baggrund af deres livs lighed.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Saplingmonotoni
En af de væsentligste ulemper ved specialisering er, at job ofte bliver monotont. Folk som sort, og hvis deres job bliver den samme proces igen og igen, bliver de kedelige, tomme og utilfredsstillende.
Arbejde som en vare
Specialisering ændrede folks roller i samfundet. Tidligere var folk involveret i hele processen fra start til slut - som med tømrermænds byggemøbler og solgte den til mennesker, de mødte ansigt til ansigt - og de fik en følelse af tilfredshed ved at være nyttige for andre mennesker. Med specialisering møder folk sjældent slutbrugerne af de produkter, de producerer, og sælger kun deres arbejde til en pris som om det var en vare. De bliver identiske med andre arbejdstagere, jobtilfredsheden falder og et "bare gør mit job" arbejdsethik reducerer kvaliteten af jobpræstationen.
