Et koncept, at virksomhedsejere undertiden skal minde deres medarbejdere om er, at læring ikke behøver at stoppe efter college. Faktisk stopper det aldrig.
Succesfulde virksomheder er bemandet af medarbejdere, der er villige til at ramme bøgerne (figurativt i det mindste) i deres fritid, og fortsætte med at udvide og forbedre deres færdigheder. Det er imidlertid ikke altid let at opmuntre denne form for uformel træning. Du har brug for en arbejdskultur, der tilskynder til videreuddannelse.
$config[code] not foundHvad er en kultur af læring?
Dette er en grundlæggende sætning anvendt til at identificere den måde, medarbejderne lærer at værdsætte forbedring. Arbejdere, der omfavner læringskulturen, gør mål for at fremme deres uddannelse og fejre resultater.
De vil være bedre rustet til at håndtere og styre forandring, når det kommer, hvilket det uundgåeligt gør. Når medarbejderne er formet af en kultur af læring på arbejdspladsen, slutter virksomheden med bedre mennesker.
De forstår brugen af at honey deres håndværk og udvide din virksomhed såvel som deres karriere. Næsten nogen vil være enige om, at uddannelse fremmer sind, som er mere værdige og mere værdsat af deres organisation.
Betydningen af dette i en arbejdsindstilling kan ikke understreges. Teknologien ændrer sig altid, og vi bliver regelmæssigt præsenteret med mere effektive og billigere måder at udføre opgaver på. Når de ikke har en kultur af læring, er virksomhederne tøvende med at acceptere ændringer og har tendens til at miste mulighederne.
Fire måder at indstille en kultur for at lære på dit kontor
Det er svært at skabe denne slags kultur fra bunden. Alt for ofte har du medarbejdere, der ikke er interesserede i fortsat læring, især efter at de for nylig har forladt det formelle uddannelsessystem.
Hvis du finder det en kamp for at bringe mere uddannelse til din arbejdsplads, er der fire tips, der kan hjælpe.
1. Udvikle et Learning Management System (LMS)
En LMS er et softwareprogram, der letter administrationen, dokumentationen, sporing, rapportering og levering af online uddannelsesprogrammer. Det er i det væsentlige et værktøj, som virksomheder kan stole på for at skabe kursusindhold og levere det til medarbejderne.
Gratis værktøjer som TalentLMS er tilgængelige for virksomheder, der søger at opbygge deres egne LMS. Disse værktøjer giver dig mulighed for at vælge de kurser og indhold, der træner dine medarbejdere, så du har en vis kontrol over den uddannelsesretning og indhold, de modtager.
LMS-værktøjer gør det nemt for dig at spore færdiggørelse og overvåge feedback og andre data, der bidrager til mere effektiv uddannelse på tværs af bordet.
2. Har regelmæssig træning
Ingen ønsker flere møder, men uddannelsesforløb kan gøre meget godt for et firma. Denne træning bør ikke holdes for ofte, for at undgå at spilde tid, men en månedlig eller bi-månedlig session kan være meget nyttig til at øge medarbejderuddannelsen.
Under disse sessioner kan emner som ny teknologi hæves for at forbedre effektiviteten, eller du kan introducere unikke strategier til at omdanne nuværende processer.
At have en vellykket uddannelsesuddannelse kræver en formel uddannelses- og udviklingsplan. At forsøge at "vinge det" vil sandsynligvis resultere i ubrugelige sessioner, der spilder alles tid mere end at opnå noget.
Sæt dig ned og lav en foreløbig tidsplan for møderne. Gør plads til fleksibilitet, hvis du kommer på tværs af noget nyt og spændende, som du ikke vidste om på det tidspunkt, du udarbejdede tidsplanen.
3. Incentivise At-Home Learning
De fleste mennesker lærer sig bedre på et individuelt niveau snarere end som en del af et hold. De kan lide at udfordre sig selv og udvikle en læringsplan, der vil gavne deres personlige karriere og ansvar.
Men det er ikke let at overtale folk til at lære på egen tid, eller selvom de er på løn. Når de er færdige med arbejdet for dagen, tjekker de og udsætter sig for at håndtere disse ekstra opgaver. Så du må muligvis incitivere deres læring.
Når du tildeler en hjemmeuddannelsesopgave, opfordre kontormedlemmer til at gøre det. Du kan måske gøre det til en konkurrence, ved at sige, at hvilken afdeling der logger de mest uddannelsesmæssige timer vil få en præmie.
Du kan også tilbyde en bonus til alle, der gennemfører et kursus fra din LMS eller anden uddannelsesopgave. Kombineret med de iboende fordele ved at lære sig selv, kan præmier være clincher for at få folk involveret.
4. Har medarbejdere en del af undervisningen
Hvis du har lavet nogen undervisning, kan du være opmærksom på, at du ofte lærer mere end eleverne. Du nedsænket dig selv i materialet, fordi du ikke ønsker at se ud som en narre, når du præsenterer lektionerne.
Brug denne taktik til din fordel for at gøre uddannelsen virkelig ramt hjem. For hver session spørg en anden person eller gruppe af mennesker for at undervise i, hvad de har lært om emnet. Medarbejdere vil drage fordel af forskellige undervisningsformer, og de, der underviser, vil sandsynligvis bank mere viden.
Yderligere medarbejderuddannelse er uundgåeligt værd, og disse tips kan hjælpe med at få det til at ske i din virksomhed. Enhver organisation, der tilføjer mere viden til sin kerne vil gøre det godt i sin branche.
Samarbejdsfoto via Shutterstock
1
