I slutningen af 1800'erne anvendte mekanisk ingeniør Frederick Taylor videnskabelige teknikker til ledelsen for at forbedre industriel effektivitet. Analyse af processer, eliminering af affald og overførsel af viden omdannede arbejdspladsen. Arbejdstagerne var forpligtet til at producere mere output ved højere hastigheder. Færdiguddannet arbejde blev erstattet af ufaglærte arbejdstagere, som let kunne trænes til at erstatte faglært arbejde. Videnskabelige ledelsesstudier resulterede i ledelsesteorier, der er udviklet gennem det sidste århundrede. Ved at undersøge de positive og negative virkninger af denne ledelsesstrategi kan du vælge metoder, der giver mening for din virksomhed.
$config[code] not foundForståelse af videnskabelig ledelse
I begyndelsen af 1900'erne udviklede maskinbutiksejere ruteflyvninger og sporingsmetoder til forbedring af produktionen baseret på at studere arbejdsgang og forsøge at forbedre det. Andre videnskabelige ledelsesundersøgelser undersøgte tid og motion, jobopgaver, lønoptagelsesbestemmelse og produktionsplanlægning. Operationsforskning afslørede behovet for konstant at analysere arbejdsprocesser, ikke kun output. Før den videnskabelige ledelse havde butikens foreman stor magt. Derefter kontrollerede mellemledere en virksomheds aktiviteter.
Identifikation af positive effekter
Ifølge ledelseseksperten Peter Drucker, forfatter af 39 bøger om ledelse og professor ved Claremont Graduate University, ved at anvende videnskabelige ledelsesmetoder i fremstillingen oprindeligt resulterede i en dramatisk reduktion i prisen på produkter. Dette gjorde det muligt for flere mennesker at have råd til at købe dem. Lønnen steg og ufaglærte arbejdstagere flyttede ind i højere lønmodtagere. Videnskabelige ledelsesstudier gør det muligt for en organisation at træffe bedre beslutninger om, hvordan man kan forbedre driften, så et selskab kan nå sine strategiske mål. Industrielle fagforeninger etablerede lønkrav og jobsikringsbestemmelser baseret på de klart definerede jobopgavebeskrivelser, der fremgår af videnskabelige ledelsesstudier på arbejdspladsen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingIdentificere negative effekter
Videnskabelige ledelsesstudier forsømte at anerkende arbejdstagernes betydning. Efterfølgende forskning om forbedring af arbejdspladsens produktivitet tog højde for medarbejdernes betydning, deres viden og deres behov. Gennemførelse af videnskabelige ledelsesstudier, der i nogle tilfælde er umenneskelige arbejdsvilkår forårsaget af masseproduktionslinjer. Dårlig behandling af arbejdstagere førte til dannelsen af fagforeninger og øgede strejker og uro. Selvom den videnskabelige ledelse oprindeligt devaluerede arbejdstagere og deres bidrag over tid, brugte disse organiserede fagforeninger faktisk nogle af Taylors koncepter til at beskytte job og kontrolmedlemmer.
Anvendelse af videnskabelig ledelse i dag
Fredrick Taylors studier har indflydelse på mange ledelsespraksis på plads i dag. Ved at anerkende, at alle forretningssystemer er indbyrdes forbundne og kræver kontrol, kan en virksomhed forbedre driften. Formelle planlægningsprocesser og mellemledelsesroller fortsætter i dagens organisationer. Denne effektivitetsbevægelse har fortsat indflydelse på kontinuerlig procesforbedring, der resulterer i en stigning i produktionen fra hver arbejdstager.
