Ideelt set bør kollega sabotage ikke være et problem i et professionelt miljø, men nogle gange kan kolleger være misundelig eller konkurrencedygtig. At håndtere vanskelige mennesker er en færdighed, de fleste af os har brug for. Brug følgende trin til at håndtere vanskelige kolleger.
Bekræft og identificer kilden til sabotage. Hvis du mener, at en kollega tager æren for dit arbejde eller underminerer dig på en anden måde, skal du sørge for at bekræfte, at dette rent faktisk forekommer. Sommetider stress på arbejdspladsen kan skævt perspektiver, så sørg for at tage et skridt tilbage og se objektivt på situationen.
$config[code] not foundDokumentere situationen. Når du er sikker på, at sabotage forekommer, dokumentere situationen for dig selv. Sørg for at identificere og gemme eventuelle relevante e-mails og dokumentation, der bekræfter, at dit synspunkt er korrekt.
Opsæt et møde med din manager. Hvis dette er noget, som kan påvirke din karriere, skal du tale og identificere problemet. Opsæt et møde med den relevante person i din ledelseskæde og objektivt fastlægge situationen for en person med autoritet. Udsend en e-mail, der ikke retaliatorer, der objektivt korrigerer situationen med alle berørte.
Tillad din kollega at redde ansigt. Din kollega er en person, du vil arbejde med i fremtiden. Reducer stress på arbejdspladsen ved at tillade din kollega at forklare situationen og undskylde, om der var en fejltagelse. Dit mål bør være at lade din kollega vide, at du ikke kan gå over, og at du er en professionel, der kan håndtere enhver situation roligt og fast.
Kontakt menneskelige ressourcer, hvis det er absolut nødvendigt. Hvis situationen er uopløselig, og din kollega handler på en uetisk måde, så fortsæt med at dokumentere situationen, så du har verificerbare oplysninger. Konfigurer et møde med en human resources manager og give så mange oplysninger som muligt, så de kan håndtere situationen på passende vis.
