At drive en freelance it-virksomhed er helt anderledes end at arbejde som IT-professionel for et andet firma. Selvfølgelig kræver de begge tilsvarende faglige færdigheder. Men at arbejde som entreprenør kræver, at du dækker yderligere forretningsopgaver.
Tips om at blive en it-kontrahent
Hvis du har arbejdet som IT-medarbejder og tænker på at gøre springet til it-entreprenøren, er der nogle vigtige tips til at overveje.
$config[code] not foundSkift din tankegang
Når du er IT-medarbejder, er du kun ansvarlig for det arbejde, du bliver fortalt at gøre. Når du er en entreprenør, har du ansvaret for alle aspekter af kundeadministration og vokser din freelance forretning. Så du skal nærme dig dit arbejde med et helt andet perspektiv.
At vedtage en vækstindstilling er en vigtig del af at gøre springet fra medarbejder til entreprenør, ifølge Dan Goldstein, marketingchef for GMS Live Expert, en 24/7 Outsourced Help Desk og NOC for MSPs. Dette giver dig mulighed for at oprette succesfulde systemer og vokse din kundebase i stedet for bare at blive skruet ned af de daglige opgaver.
Spare penge
Din indkomst er også sandsynligvis at være lidt anderledes, som du foretager overgangen. I stedet for en stabil lønseddel må du muligvis beskæftige sig med nogle uoverensstemmende måneder. Så det kan medvirke til at opbygge et sikkerhedsnet, mens du stadig arbejder et fuldtidsjob for at dække eventuelle indledende udgifter og holde dig over vandet i langsomt måneder.
Invester i dit eget udstyr
Når du arbejder hos et firma, giver de dig al den hardware og software, du har brug for til at arbejde effektivt. Men når du er entreprenør, har du brug for dit eget udstyr. Lav en liste over de ting, du har brug for baseret på de tjenester, du planlægger at tilbyde, og foretag disse investeringer, før du officielt kommer i gang.
Prioritere opgaver
Når du arbejder som freelancer, handler det ikke kun om at gøre klientarbejde. Du skal også håndtere markedsføring, kommunikation, registrering og mange andre områder.
Goldstein siger: "En af de vigtigste overvejelser, når man først overgår til at blive virksomhedsejer, accepterer, at prioriteter ikke længere løber i rækkefølge. Du skal skyde på alle cylindre på tværs af alle initiativer parallelt hele tiden. For eksempel kan marketing- og salgsindsats ikke stoppe, fordi en vigtig kunde oplever et problem. "
Opret supportprocesser og dokumentation
En af de største fordele ved at være entreprenør er, at du i teorien kan skala din freelance forretning over tid. Men du har brug for processer på plads, så du kan blive organiseret og potentielt bringe hjælp på vej.
Goldstein forklarer: "Udviklingen af din playbook fra starten vil hjælpe dig med at træne nye holdmedlemmer på præcis, hvordan du vil have situationer håndteret og din kundeoplevelse skal styres. Selvom det kun er dig i branchen at starte, planlæg for succes. "
Fokus på markedsføring og salg
Før du rent faktisk kan vokse, skal du finde måder at nå nye kunder. Din eksakte markedsføringsplan kan variere afhængigt af dine specifikke tilbud. Hvis du arbejder med virksomheder i dit område, kan du overveje nogle lokale annoncer. Hvis du arbejder med kunder online, så kan du hælde din indsats i sociale medier eller indholds marketing.
Delegeret hvor muligt
For at blive mere effektiv skal du til sidst delegere nogle af dine opgaver. Dette behøver ikke at betyde rent faktisk at ansætte et hold. Det kunne være at automatisere eller endda outsourcing med egne entreprenører.
Goldstein tilføjer: "For at sikre dig, at du holder dig på rette spor, skal du bestemme, hvordan du bedst delegerer (enten til medarbejdere eller tredjeparter), hvor det giver mening, nøglen til succes. Der er ingen mangel på muligheder på markedet for at udnytte ekspertise eller stordriftsfordele andre dokumenterede leverandører. "
Spor produktivitet
Derfra har du brug for en måde at spore, hvor meget du opnår ved hjælp af disse værktøjer eller teammedlemmer. Dette kan hjælpe dig med at finde ud af, hvilke investeringer der er umagen værd, og som måske skal revurderes.
Goldstein siger: "Uanset om du outsourcer, ansætter entreprenører eller ansætter i huspersonale - sørg for at du har et veludformet system til at spore kritiske aktiviteter for at sikre, at alt går i bevægelse som planlagt."
Få ekspertindgang
Når du driver din egen freelance forretning, har du ansvaret for ting som skatter, forsikringer og kontrakter. Så det kan hjælpe med at søge en forretningsrådgiver, bogholder eller juridisk professionel for at hjælpe dig med at sikre, at alt er officielt.
Evaluere nye muligheder
Når din virksomhed vokser, skal du hele tiden træffe beslutninger om, hvor du skal fokusere dine indsatser og ressourcer. Dette er noget, du vil lære fra tid til anden, men det er altid en god idé at overveje virkningen af alle mulige avenuer, du tager med en kunde eller ny forretningsmulighed.
Goldstein siger, "Der er en mulighed for, hvor du investerer din tid og penge, fokuserer dine ressourcer, hvor du vil generere den største indvirkning på din egen succes."
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
