Uanset om du arbejder på deltid eller skubber 60 timer om ugen på dit job, skal du se på dine medarbejdere som noget mere end fremmede. At opbygge personlige relationer på arbejdspladsen giver dig mulighed for at arbejde sammen mere effektivt med dine medarbejdere og omgiver dig med venner, mens du er klokket ind. Oprettelse og voksende relationer kræver fremragende kommunikation, en lille positivitet og et strejf af venlighed.
$config[code] not foundTal med dine kolleger. Indtast en samtale med nogen i bryggerummet eller tag frokost med din nabo. Tal med dine kolleger, når der er nedetid, fortæl historier og vittigheder eller tal om det skøre vejr udenfor. Hvis du er en leder, skal du gå gulvet lejlighedsvis og spørge dine medarbejdere, hvordan deres dag går, eller hvis de har brug for noget. En lille smule kommunikation kan bryde isen og starte et venligt forhold.
Hjælp dine kolleger. Ingen er perfekt, og alle kæmper fra tid til anden. I stedet for at ignorere en medarbejders nød eller vente på, at en anden skal hoppe ind, låner en hånd. Måske skal en medarbejder udtrække oplysninger fra rapporter og indtaste oplysningerne i et regneark, men han falder langt bagud. Hvis du har lidt fritid, kan du se på nogle af rapporterne og skrive ned de nødvendige oplysninger, så han hurtigt kan tilføje det til regnearket. Alt du kan gøre for at fremme en følelse af kameratskab vil hjælpe med at styrke dine arbejdspladsrelationer. Dette er især vigtigt, når du har en ny medarbejder.
Tilbyder måder for dine medarbejdere at forbedre. Påpeger, at din kollega lyder lidt beskedent og usikker på sig selv, mens du pitcher et salg ikke er hård eller middelværdig. Hvis det er en gyldig kritik, skal han vide det. Men ikke harp på negativerne. Fortæl ham, hvad han gør forkert og foreslå måder, han kan forbedre. Tag en oprigtig og positiv tilgang. Dette er i samme vene som at hjælpe nogen ud. Du hjælper den pågældende person med at forbedre ved at påpege sine fejl og forklare, hvordan han kan forbedre sig selv. Det viser at du er ligeglad.
Tillykke med dine medarbejdere, når det er hensigtsmæssigt. Det er nemt at drive ud i en forfærdelig sindstilstand, når en medarbejder får en forfremmelse eller en rejse, og det gør du ikke, eller hvis han blev anerkendt for hans resultater af ledelsen, men du var det ikke. Hold din skuffelse skjult og lykønske dine medarbejdere for deres præstationer og belønninger i stedet.
Kommuniker med dine kolleger om problemer. Hvis du har en kollega, der plager dig, skal du tale med ham om det. Måske spiller han musik for højt fra sin computer, eller han fornærmer dig med den måde han snakker om bestemte emner. Du vil forbedre dit forhold indirekte ved at stille problemet på en rolig måde. Hvis du ikke siger noget, vil du fortsætte med at finde din medarbeider adfærd irriterende og ubehagelig, og disse følelser fester ofte over tid, indtil små irritationer bliver helt forværrende.
Få loyalitet og tillid til arbejdspladsen. Vis frem til arbejdet konsekvent og tag ikke æren til noget, der var flere, der havde en hånd ind. Undgå at tale efter andens ryg, selvom du ikke har et godt forhold til den person, og når du giver et løfte til nogen, skal du holde det.
Tip
Hvis du er i ledelse, bliver løfter nogle gange uundgåeligt ødelagte. Du kan måske fortælle en medarbejder, at han kan få tirsdag afsted i to uger, og derefter afbrydes to medarbejdere, og en anden bliver syg. Hvis du har et lille personale, kan det være umuligt at holde dette løfte. I så fald undskylde og forklare forholdene ansigt til ansigt. Husk at nærme kritik med forståelse og positivitet. Ring aldrig kollegaer udelukkende for deres fejl. Adresser deres succeser og foreslår måder at forbedre deres svagheder på.
