PowerBlog Review: Innovation.net

Anonim

Redaktørens note: Vi er glade for at bringe dig syvoghalvtreds i vores regelmæssige ugentlige serie af PowerBlog Anmeldelser af business weblogs. Denne uges gennemgang bliver guest-blogged af Lynne Meyer, APR, formand for A Way with Words.

$config[code] not found

Af Lynne Meyer

Innovation.net blogs tagline siger "det handler om samarbejde om innovation."

Innovation.net er brainchild af Mike Docherty. Han begyndte at blogge lidt over et år siden for at lære om blogging. Han siger: "Jeg ønskede at lære om blogging og havde masser af ideer og observationer om at forvalte innovation fra mine 24 år i ledelse, markedsføring og ny produktudvikling. Jeg vil hjælpe mine læsere til at trække dybere indsigt og viden fra det, de ser og oplever i forbindelse med innovation og iværksætteri. "

Mike er administrerende direktør for Venture2, Inc, et konsulentfirma og nyt ventures management selskab med fokus på at lancere gennembrud innovation i forbrugerprodukter industrien. Han blogger fra Delray Beach, Florida, USA.

Mike's indlæg varierer i længden, hvilket er en god måde at blande ting op. For eksempel er Macks 5. maj 2005, udstationering kun to korte afsnit. En udstationering, der løb et par måneder før løber 10 afsnit.

Mike blander også ting med en anden teknik. Han blander kunstværk med sine indlæg. Nogle gange er det et billede, andre gange er det line art. Og det vedrører altid indholdet af den pågældende udstationering.

Her er noget, jeg kan godt lide meget om Mike's blog. Han inkluderer interviews. Et sådant interview var med administrerende direktør for et firma kaldet Eureka Medical, om Eurekas forretningsmodel og filosofier om medicinsk innovation. Intervjuet er fremragende, fordi det stiller et spørgsmål og giver den interviewede mulighed for at dykke ind i svaret i dybden. Fordi interviewet med administrerende direktør omfattede en masse territorium, brød Mike det klogt op i en serie af tre interviews. Og han kørte dem ikke som tre på hinanden følgende indlæg, men i stedet over en periode på tre uger. Denne teknik kan holde læserne interesseret i at komme tilbage.

For cirka 15 år siden blev forretningsbøger rødhårede "skal læses", og tendensen fortsætter. Fordi vi ønsker at lykkes i erhvervslivet, scoop vi dem op af snesevis. De har typisk catchy titler (som nogensinde kan glemme "Winning By Intimidation" og "Who Moved My Cheese"?) Og begreber (Vær en 60-sekunders Manager!). Jeg ved ikke om dig, men jeg har købt nogle af disse tomater, kun for at læse dem og tænke "Hvor er oksekød?" Det ville være godt at vide, hvilke der virkelig er værd at læse fordi, lad os se det, tiden er værdifulde for os alle.

Mike læste en sådan bog - Blue Ocean Strategy - og derefter gennemgået den i en udstationering:

"Jeg har læst andre anmeldelser, og de synes generelt meget positive. Beklager, men jeg kan ikke lade være med at føle, at denne bogs forudsætning er en metafor på jagt efter en ide.Måske forstod jeg ikke, at "jeg kan ændre verdens følelse, men kortvarig det kan være, at jeg kommer fra at læse andre innovationsvisionærer, jeg respekterer og læser. Jeg vil dog ikke anbefale denne. "

Mike reddede bare sine læsere - de heldige sjæle, der endnu ikke havde afskallet 30 bukke til at købe bogen - penge og tid.

Et af de vigtigste kendetegn ved denne blog er den måde, den giver et dybtgående og højt niveau på forbrugerprodukt innovation. Dette er en blog beregnet til senior beslutningstagere. Dette er ikke en "tips" slags blog. Det er snarere en strategiblog.

Besøg Innovation.net.

1