Det er en universel sandhed blandt små virksomhedsejere: Der er kun fireogtyve timer om dagen - men en million og en ting at gøre.
Business kaos er almindeligt blandt iværksættere, men der er måder at overvinde det, hvis du genkender sine årsager og tænker kreativt om sine løsninger.
Efter at have brugt flere kaotiske år på at få Infusionsoft fra jorden, har jeg lært fem hovedårsager til business chaos og hvordan man kan overvinde hver enkelt for fortsat vækst.
$config[code] not foundChaos Årsag nr. 1: Du bærer alle hatte
Jeg ser iværksættere grave sig selv ind i dette hul oftest, og det er ikke svært at forstå hvorfor. Når du starter din virksomhed, er der ofte ingen andre, der afhænger af andet end dig selv. Så du tager ansvar for alt for at sikre arbejdet bliver gjort.
Men hvis du holder denne tilgang, når du begynder at vokse, vil du aldrig kunne grave ud. Tag et skridt tilbage for at forstå, hvad du er bedst til og få lidt hjælp med alt andet.
For eksempel er måske bogføring ikke din stærke kulør, og det spiser mere og mere af din tid hver måned. Hvis det er tilfældet, sparer du faktisk penge, hvis du får hjælp, der kan synes at være dyr foran. Den tid, du sparer med at fokusere på, hvad du gør bedst, vil være det værd.
Chaos Årsag nr. 2: Du ved ikke, hvordan du vokser din virksomhed
Mens iværksætteri i stigende grad er blevet glamouriseret i de senere år, glemmer det aldrig, at det er en dag-i-day-out kamp for kunder, der betaler regningerne.
At lære at dyrke din virksomhed betyder virkelig at sætte (betalende) kunder først. Måden at gøre dette på er at fastsætte bestemte prioriteter for, hvordan du bruger din tid. Hvis du ikke tjener dine betalende kunder til det bedste af din evne, arbejder du bedre med at finde nye.
Chaos Årsag nr. 3: Du vokser den forkerte måde
Lukning af nyt salg og tilføjelse af nye kunder er fantastisk, men glem ikke, at vækst med øget opfyldelsesbehov, flere transaktioner til sporing og flere komplikationer fra enhver vinkel.
For at sikre, at du vokser den rigtige måde, skal du få systemer til rådighed, der hjælper dig med at styre væksten. Dette kan være noget så enkelt som at spore gentagne ordrer eller vide, hvor mange flere salg der vil støtte en anden medarbejder. Nøglen er at løse disse udfordringer, da de kommer op og ikke slipper kaos af den ukendte snebold.
Chaos Årsag nr. 4: Du er ved at drukne i teknologi
Den samme teknologi, der hjalp mange mennesker til at blive iværksættere i første omgang, kan også være kontraproduktivt, når de ikke er gearet korrekt. Overbelastning af data kan resultere i for mange potentielle ideer, og det kan tage fokus på dine kerneudfordringer og hvordan man kan overvinde dem.
For at undgå at blive druknet i teknologi, skal du holde dine kunder i top. Der er utallige software løsninger til tilsyneladende enhver forretningsfunktion, men hvis de ikke hjælper dig bedre med at betjene dine eksisterende kunder eller tiltrække nye, er teknologien nok ikke værd.
Chaos Årsag nr. 5: Du har ingen central fokus
Jeg hører ofte små virksomhedsejere sige, "Jeg tager bare det en dag ad gangen." Denne filosofi kan fungere i mange aspekter af livet, men hvis du forsøger at starte en virksomhed, og du ikke har en større vision i tankerne, du er i for uendelig forretning kaos.
For at få et centralt fokus er det afgørende at sætte tid til at reflektere og strategisere. Først formalisere dine forretningsmæssige mål og visioner og få dem ned på papir. Så glem ikke at spore dine fremskridt. Endelig skal du holde dig til din vision - selv når tiderne er hårde.
Hvis du er i stand til at forpligte sig til et centralt fokus og koncentrere dig om at overvinde de andre fælles skabere af forretningschaos ovenfor, vil du snart finde det smeltende væk.
Pick-up Sticks Photo via Shutterstock
Mere i: Infusionsoft 6 Kommentarer ▼
