Når du forsøger at få investorer til din opstart, skal du præsentere en god ide.
Men muligvis endnu vigtigere er, hvordan du præsenterer dig som leder.
Martin Zwilling skrev for nylig om dette investeringsbegreb for Forbes og sagde:
"Som engleinvestor i starten af starten har jeg længe lagt mærke til mine jævnaldrende tilsyneladende forspænding mod de grundlæggende iværksætters styrke og karakter, hvilket ofte overstyrer en stærk løsning på et smertefuldt problem med en stor mulighed. Med andre ord er iværksætterkvaliteten vigtigere end ideen. "
$config[code] not foundTanken bag dette er, at en stor iværksætter har en bedre chance for at lave en anstændig idé, end en middelmådig iværksætter har til at lave et godt ideearbejde. Uanset om du tror på denne tankeproces er faktisk sandt eller ej, kan det helt sikkert have indflydelse på dine odds for at finde investorer.
Og det viser sig, at den investerende filosofi rent faktisk kunne holde lidt vægt. Zwilling citerede i sin artikel forskning af ledelseskonsulent Fred Kiel, der fandt et link mellem ledere, der modtog high scores for karakter og succes for deres virksomheder.
Kiel identificerede otte fælles træk, som administrerende direktører med høj karakterrangering havde til fælles. Disse er træk, du kan søge at efterligne, når du forsøger at tiltrække investorer, samt i hele processen med at drive en succesfuld virksomhed. De omfatter:
- Høj moralske hovedpersoner: Ledere skal have integritet, ansvar, tilgivelse og medfølelse.
- Et verdensbillede af positive overbevisninger: Mere effektive ledere har en tendens til at se og udtrykke ting i et mere positivt lys end deres pessimistiske modparter.
- Mentale kompleksitet: Dem med kognitiv kompleksitet har tendens til at lægge mærke til subtile forskelle og endog udfordre deres egne ideer.
- En åbenhed for kritisk feedback: Highscoring-ledere har tendens til at søge og lytte til kritisk tilbagemelding fra andre, hvilket kan hjælpe dem med at træffe bedre forretningsbeslutninger.
- En fornøjelse af tid brugt med mentorer: Tilsvarende kan rådgivning fra en eller flere mentorer være uvurderlig selv for dem på CEO-niveau.
- Selvbestemmelse: Ledere med denne kvalitet har tendens til hele tiden at arbejde hen imod at forbedre deres færdigheder og dermed deres forretning.
- En forståelse af deres livshistorie: Dem, der har en klar opfattelse af deres livshistorie, har en tendens til at få en bedre forståelse af de hændelser, der påvirker og forme deres udvikling.
- En accept af støtte fra andre siden barndommen: Dem, der har søgt og accepteret hjælp fra andre, herunder forældre, lærere og jævnaldrende, siden barndommen er mere tilbøjelige til at føle sig accepteret og respekteret. De er også mere tilbøjelige til at kunne viderebringe de samme lektioner til andre.
Lion og Lioness Photo via Shutterstock
5 kommentarer ▼