Målretning tusindårige ikke som kunder, men som investorer

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du er en lille virksomhed, der retter dig mod Millennials, kan du tænke større, fordi de måske også er din næste investor.

Hvis du er en lille virksomhed, der retter dig mod Millennials, kan du tænke større.

Sikker på, de er dine kunder. Men de kan også være dine næste investorer.

$config[code] not found

Bare spørg folkene på Wealthfront, en online finansielle tjenester opstart, der hævede 64 millioner dollars i sidste måned, alt sammen med målretningen Millennials som kunder.

Huffington Post politiske kollega Adam Hamft skriver:

"Hver fejende kliché om tusinder af tusinder - at de er afhængige af kløen og træk af øjeblikkelig tilfredsstillelse, at de ikke er interesserede i at deltage i casino-børsen - sendes til generaliseringen kirkegård. Ikke kun på grund af Wealthfronts succes - hvem har overskredet 1 mia. Dollar i ledede aktiver - men også væksten i forbedring, LoanVest og andre, der har et sultende øje på $ 7 billioner i likvide aktiver, som Millennials vil have i deres generationskoblinger indenfor de næste fem år. "

Mens tusinder af tusinder kan skabe gode investorer, finder mange virksomheder, at de mangler som medarbejdere, ifølge J. T. O'Donnell, grundlægger af Career HMO.

Skrivning på Inc. tidligere i denne måned, giver O'Donnell tre grunde til, at Millennials ikke holder på job:

Coaching

De antager, at arbejdsgiverne vil træne dem.

O'Donnell skriver:

"En arbejdsgiver betaler os at gøre et job. Vi er serviceudbydere. Forvente omfattende træning og faglig udvikling til at udføre jobbet giver ikke økonomisk mening. "

Hun siger Millennials bør søge online værktøjer til at hjælpe deres egen faglige udvikling og søge en mentor, som de kunne arbejde med privat.

Tid

De har tendens til at være ur-watchers.

O'Donnell fortsætter:

"Millennials tendens til at arbejde kun den forventede minimumstid - og vil presse for fleksibilitet og en reduceret arbejdsplan for at skabe mere tid til andre sysler. At være krævende om hvornår og hvordan de vil gøre deres arbejde kan betragtes som respektløse. "

Hun anbefaler, at tusindårige arbejdere forsøger at komme tidligt og blive senere i de første uger og måneder af deres job. Ved at vise engagement tidligt, kan de få deres arbejdsgiveres tillid og respekt, så de kan fratage sig i fremtiden.

Sjovt

De ønsker at have en "sjov" arbejdsplads.

O'Donnell skriver:

"Udover karriereudvikling ønsker de også masser af kølige frynsegoder og fordele for at gøre deres arbejde føles mere givende."

Men disse slags frynsegoder fører ikke nødvendigvis til et tilfredsstillende job, hvilket fører til utilfredshed blandt både arbejdsgivere og medarbejdere.

Hvorvidt Millennials er stærke potentielle investorer eller shaky potentielle medarbejdere, kan små virksomhedsejere måske arbejde på måder at omfavne dette segment af befolkningen.

Som O'Donnell påpeger:

"Nu hvor de tegner sig for 50 procent af arbejdsstyrken og klatring, skal du lære at arbejde med dem for at holde din virksomhed i gang."

Hipsters Foto via Shutterstock