Sådan bliver du en ledende medarbejder i dit team

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når dine karrieremuligheder strækker sig ud over rang og fil, skal du gøre mere end status quo for at tjene ret til at kalde dig selv en holdleder. Det omfatter også at demonstrere dine lederskabsevner samt at gøre det kendt, at du har til hensigt at flytte op i din organisation.

Frivilligt for en ledelsesrolle

Kig efter muligheder i din organisation for at bevise at du har ledende kvaliteter. Tag på arbejdsspecifikke aktiviteter, som et ekstra projekt, eller frivillig dine tjenester. For eksempel tilmelde dig for at lede et team af frivillige til en lokal velgørenhedsdrev eller tilbyde at hjælpe med et velværeinitiativ på arbejdspladsen. Ledere kan lide at støtte medarbejdere, der viser iværksætterinitiativ, ifølge et "Time" -magasin med titlen "Sådan kommer du på arbejde."

$config[code] not found

Handle som en leder

Uanset om det er under dine faste opgaver eller de "ekstracurricular" aktiviteter uden for dit almindelige job, tænk og fungere som en leder. Vær en god lytter og accepter mange synspunkter, og vær villig til at tage initiativ og træffe en beslutning, når ting skal gøres. Øv retfærdighed, ærlighed og integritet. Sæt mål for dig selv og møde dem, og vær villig til at rose andre - såvel som dig selv - når tingene går rigtigt. At være ydmyg og give kredit, hvor kredit skyldes, er blandt tegnene på en effektiv leder, ifølge University of Alabama i Birmingham.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Angiv dine hensigter

Tøv ikke med at formidle dine hensigter til dem i beslutningsprocesser. Under din medarbejderanmeldelse skal du fortælle din vejleder, at du er interesseret i en ledende rolle. Brug den formelle reviewstid - eller andre gange når du får ansigtstid med chefen - for at spørge hende, hvordan du kan forbedre eller arbejde hen imod dit mål. Kontakt også din medarbejderhåndbog for at finde ud af, om der er en foreskrevet sti mod at blive holdleder.

Find en sponsor

Find en mentor i din organisation, der kan lede dig gennem processen med at stige til en ledende rolle. Endnu bedre, identificer en sponsor, foreslår Sylvia Ann Hewlett, CEO for Center for Talent Innovation, i "Harvard Business Review." En sponsor guider dig ikke kun, men også talsmænd på dine vegne og hjælper dig med at blive forfremmet. Gør dig tilgængelig for high-ups, du beundrer; være hjælpsom og villig til at gå den ekstra mile. Når du har etableret et godt forhold til nogen, så spørg hende om at være din sponsor.